LEAN MANUFACTURING

17 Jan, 2020 Jakarta, Manufacturing 0

ACARA

27 – 28 Januari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
24 – 23 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

PENDAHULUAN LEAN MANUFACTURING

Kecepatan dan akurasi, menghilangkan menunggu diperlukan integrasi dari setiap langkah proses di semua lini dalam pembuatan suatu produk. Filosofi manufaktur yang dikembangkan oleh Toyota Motor Corporation tujuannya mempercepat Lead Time dari mulai menerima order sampai pembayaran dengan menghilangkan segala bentuk pemborosan di dalam proses dan meningkatkan nilai tambah bagi pelanggan dengan proses yang mengalir ditarik oleh pelanggan.

METODE PELATIHAN LEAN MANUFACTURING

Workshop
Konsultasi Interaktif
Latihan studi kasus

TUJUAN TRAINING LEAN MANUFACTURING

Memahami konsep dasar Lean Manufacturing
Memahami fundamental Lean
Memahami berbagai teknik Lean dalam integrasinya
Peka terhadap pemborosan
Mampu membedakan nilai tambah pada proses di perusahaan

MATERI TRAINING LEAN MANUFACTURING

Konsep dasar Lean Manufacturing
Analisa Lapangan kurangi pemborosan
PQR (product-quantity-routing) analysis
Peta-peta kerja
Standard Time
Line Balancing
Value Stream Mapping
Pengembangan Tata Letak
Langkah Penerapan Lean di tempat kerja
Adapun tujuan dari Lean ini adalah,
Kualitas yang tinggi
Biaya lebih rendah
Lead time lebih pendek
Fleksibelitas lebih besar
Saling percaya dan menghormati

INSTRUCTOR LEAN MANUFACTURING

Tony Sartono

Tony Sartono, lulusan dari AIL -PINDAD kini tercatat sebagai associate consultant and trainer di Matsushita Gobel Institute, dan LPT Universitas Indonesia, dalam bidang Peningkatan Proses Manufaktur Kegiatan, Industrial engineering fundamental, production line synchronization, PPIC, continous improvement program, 5S, manufacturing work culture, supervisory management , work load analysis, standard time analysis, Non value added motion analysis, Lead time reducing activity, job instruction, TQM, Lean Warehousing, Lean Manufacturing, SCM, BBS, Value Analysis/ Value Engineering dan Warehouse management.
Lebih dari lima belas tahun memberikan training & konsultasi bagi instansi pemerintah maupun perusahaan swasta, spt :
Lembaga Sandi Negara, Industri Telekomunikasi Indonesia, Krakatau steel, Departemen Tenaga Kerja, Departemen Perindustrian, Pertamina (Persero), PGE, Pertamina Asset, Pupuk Iskandar Muda, Panasonic Manufactruring Indonesia , Mattel Indonesia , Kutai Timber Indonesia, Yamaha Indonesia, Bintang Toejoeh, Actavis, Aqua Golden Misissippi Indonesia, Fumakila Indonesia, Indofood Sukes Makmur Indonesia, Indotech Metal Nusantara, Kao Indonesia, Maxfos Prima Indonesia, Otorita Batam, Panasonic, Schneider Indonesia, Seiwa Indonesia, Senshu Sakura Tex Indonesia, Sharp Semiconductor Indonesia, TNT Logistik Indonesia, Sumi Indo Kabel tbk, Nissan Motor Indonesia,Bina Pertiwi, Keihin Indonesia, dll.

VENUE LEAN MANUFACTURING

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION LEAN MANUFACTURING

2 hari

JADWAL TRAINING 2020

27 Jan 2020-28 Jan 2020
24 Feb 2020-25 Feb 2020
23 Mar 2020-24 Mar 2020
27 Apr 2020-28 Apr 2020
04 Mei 2020-05 Mei 2020
22 Jun 2020-23 Jun 2020
27 Jul 2020-28 Jul 2020
24 Agust 2020-25 Agust 2020
28 Sep 2020-29 Sep 2020
26 Okt 2020-27 Okt 2020
23 Nop 2020-24 Nop 2020
28 Des 2020-29 Des 2020

HARGA INVESTASI/PESERTA

4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

Modul Training
Flashdisk Training berisi materi training
Sertifikat
ATK: NoteBook dan Ballpoint
T-Shirt
Ransel
Foto Training
Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
Makan siang dan 2 kali coffeebreak
Instruktur yang Qualified