LEAN MINDSET FOR MANAGING COSTS
Acara
21 – 22 Januari 2021 | Rp 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
10 – 11 Februari 2021 | Rp 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
08 – 09 Maret 2021 | Rp 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Jadwal Training 2021 Selanjutnya …
PENDAHULUAN TRAINING LEAN MINDSET FOR MANAGING COSTS
Sebentar lagi kita akan menghadapai AEC (Asean Economic Community) dimana kompetisi akan meningkat. Agar dapat bersaing, diperlukan Continuous Improvement dan Managing Costs. Perusahaan mulai menerapkan langkah-langkah mengurangi WASTE (proses kerja yang tidak ada nilai tambahnya). Salah satu tool yang paling banyak dipakai adalah implementasi LEAN MINDSET. Lean MINDSET merupakan cara berpikir yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) pada proses kerja, dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Jadi tidak hanya di bagian produksi, tetapi untuk seluruh karyawan.
Dengan Lean MINDSET , perusahaan dapat menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula. On Time – On Budget – On Specs. Dimana waktu proses, material, ruangan, waktu set up, mesin, dll ditekan seminimal mungkin (QQCD) . Dengan demikian proses proses kerja akan mengalir lancar, tidak tersendat-sendat karena pemborosan akan berkurang dan persediaan dapat ditekan.
TUJUAN PROGRAM TRAINING LEAN MINDSET FOR MANAGING COSTS
- Memberi kesadaran akan adanya AEC dan tantangan yang dihadapi perusahaan jika tidak berubah
- Mengapa perlu Continuous Improvement dan Managing Costs sebagai salah satu strategi dalam persaingan bisnis
- Menginternalisasi cara berpikir (MINDSET) LEAN untuk peningkatan kualitas dan produktivitas
- Mengidentifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam Managing Costs
OUTLINE TRAINING LEAN MINDSET FOR MANAGING COSTS
- AEC : Peluang dan Tantangannya
- Source of Revenues dan Source of Costs
- Cost Cutting Vs Cost Reduction
- Mengidentifikasi value bisnis untuk memberi nilai tambah pada pelanggan
- Memahami pentingnya LEAN
- Budaya 5R
- Memetakan aliran proses kerja untuk mengidentifikasi proses kritis dan potensi munculnya defect
- Analisa 7 pemborosan
- Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Poka-Yoke, Andon, , Jidoka, dll
- Barriers to Managing Costs
- Managing Implementation
TRAINER
Daniel Saputro MM.MBA.
Facilitator MiniMBA di grup besar Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2 Kontributor tabloid Kontan, Sewa dan Jakarta Post Analyze my profile at: daniel.blog.kontan.co.id/profile/
Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat menguasai formulasi baru di bidang Strategi, Marketing dan Leadership yang bersifat terapan.
Jadwal Training 2021
- 21 – 22 Januari 2021
- 10 – 01 Februari 2021
- 08 – 09 Maret 2021
- 15 – 16 April 2021
- 10 – 11 Mei 2021
- 08 – 09 Juni 2021
- 21 – 22 Juli 2021
- 19 – 20 Agustus 2021
- 21 – 22 September 2021
- 20 – 21 Oktober 2021
- 16 – 17 November 2021
- 14 – 15 Desember 2021
- Pk. 09.00 – 16.00 WIB
Hotel: Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.
Investasi
- Rp. 3.750.000,-/peserta
- Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R
MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET