LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

ACARA

23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
15 – 16 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
13 – 14 Mei 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

LATAR BELAKANG

Life Cycle Costing (LCC) atau disebut juga Whole Life Costing (WLC) adalah penilaian secara ekonomi suatu asset (sistim, fasilitas, peralatan) dengan memperhatikan biaya/ ongkos memiliki asset tersebut selama umur ekonomisnya (selama asset tersebut dipergunakan) dinyatakan dalam nilai uang.

LCC sangat penting karena biaya yang kelihatan akibat memiliki asset  merupakan bagian  kecil dari biaya/ongkos keseluruhan dari asset tersebut (misalnya harga beli, dalam menentukan barang yang akan dibeli biasanya memilih yang harganya paling murah, padahal dalam jangka panjang mungkin kurang ekonomis). Alasan lain perlunya menghitung LCC karena  adanya hubungan yang kuat antara biaya operasi dan pemeliharaan dengan fungsi dan keandalan suatu asset. Oleh sebab itu penerapan LCC memerlukan pengetahuan secara teknis dari asset tersebut

LCC adalah pendekatan yang terstruktur untuk menentukan unsur unsur ongkos/biaya memiliki asset dihubungkan dengan fungsi dan keandalannya. Hasil analisis LCC dapat dipergunakan oleh manajemen dalam mengambil keputusan (pemilihan alternatif). Penggunaan analisis LCC biasanya dilakukan dalam pengadaan asset, modifikasi asset atau penggantian asset.Kegiatan LCC biasanya dibagi menjadi pengembangan Cost Breakdown Structure (CBS) dan pemilihan metode perkiraan biaya

TUJUAN & MANFAAT TRAINING LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

Manfaat yang dapat diperoleh dengan mengikuti pelatihan ini antara lain:

1. Meningkatkan kesadaran akan biaya/ ongkos: factor yang menyebabkan biaya dan sumber yang dibutuhkan
2. Dapat mengevaluasi alternatif asset yang harus dipilih dengan memperhatikan kinerja selama asset tersebut akan dipakai
3. Dapat mengevaluasi dan memilih asset dengan memperhatikan kesesuaian kinerja dan layanan yang diinginkan
4. Dengan penerapan LCC biaya operasi dan pemeliharaan dapat dikurangi
5. Dapat menjelaskan hubungan antara fungsi dan keandalan dengan biaya/ongkos
6. Mengerti latar belakang secara teori tentang time value of money dalam proses pengambilan keputusan

MATERI TRAINING LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

1. Klasifikasi biaya/ongkos
2. Pemilihan dalam analisis ekonomi
3. Nilai waktu daripada uang (time value of money)
4. Equivalensi
5. Perkiraan dalam studi ekonomi
6. Analisis resiko
7. Metode untuk pemilihan alternatif
8. Pengambilan keputusan /pemilihan alternatif
9. Evaluasi aternatif penggantian asset

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

1. Peserta dari pelatihan ini adalah Manajer dan Staf yang berhungan dengan kepemilikan asset perusahaan seperti bagian pembelian, bagian pemeliharaan, bagian produksi, bagian pengembangan, bagian rumah tangga

INSTRUKTUR

Ir. Akhmad Dimyati, MBA

Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12^th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION

2 days

JADWAL TRAINING 2020

1. 23 Mar 2020-24 Mar 2020
2. 15 Apr 2020-16 Apr 2020
3. 13 Mei 2020-14 Mei 2020
4. 17 Jun 2020-18 Jun 2020
5. 15 Jul 2020-16 Jul 2020
6. 20 Agust 2020-21 Agust 2020
7. 16 Sep 2020-17 Sep 2020
8. 21 Okt 2020-22 Okt 2020
9. 18 Nop 2020-19 Nop 2020
10. 16 Des 2020-17 Des 2020

HARGA INVESTASI/ PESERTA

1. 4.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
2. 4.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. 3.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

cforms contact form by delicious:days