Logistic and Procurement Management

Acara

06 – 08 April 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Covington, Yogyakarta
13 – 15 April 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Covington, Yogyakarta
20 – 22 April 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Covington, Yogyakarta
27 – 29 April 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Covington, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

DESKRIPSI

Perusahaan sering dihadapkan pada masalah bagaimana memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Ini memerlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.  Dalam pelatihan logistic & procurement ini pihak-pihak yang berkepentingan dalam Purchasing & Outsourcing akan dapat mengambil tindakan perlu tidaknya melakukan perubahan dalam hal make or buy menggunakan satu atau lebih supplier, atau meng outsourcing sesuatu kegiatan/aktivitas yang selama ini telah dilakukan sendiri.

Dalam rangka ini pertimbangan apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan hubungan perusahaan dengan para supplier, menciptakan sumber baru pensupplian, serta mengembangkan partnership atau aliansi dengan supplier kunci kita.

TUJUAN

1. Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
2. Memahami teknik negosiasi pembelian
3. Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
4. Memahami konsep Make or Buy,Subcontracting,dan Outsourcing
5. Memahami Strategy Supply based Management
6. Memahami konsep Reserve Marketing/Supplier Development
7. Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances

MATERI PELATIHAN LOGISTIC & PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Manajemen Strategi

2. Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan

3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.

• Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
• Perpres no 8 tahun 2006.

4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa

• Dinamika dan harapan stakeholder.
• Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
• Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
• Paradigma baru yang diinginkan.

5. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan

• Model strategi pengadaan
• Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
• Kebijakan, parameter dan proses
• Teknologi informasi dalam bidang pengadaan

6. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

• Definisi dan arti OE.
• Kontrak Masa Lalu.
• Harga Pasar.
• Harga Proposal.
• Konsep Target Price.
• Perhitungan Owners Estimate (OE).

7. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.

• Jadual Proyek berdasarkan network planning.
• Bill of Quantity (BQ).
• Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.

8. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management

• Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
• Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
• Teknik pengembangan supplier partnership
• Teknik reduksi total purchasing cost of ownership

9. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management

• Kajian strategis outsourcing management.
• Identifkasi potensial partners
• Pemilihan supplier
• Evaluasi partnership

10. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional

• Manfaat pengadaan internasional
• Sumber informasi barang dan jasa internasional
• Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional

11. Seni Teknik Negosiasi

• Manfaat pengadaan negosiasi
• Price analysis for negotiation
• Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi

12. Manajemen Persediaan

• Kebijakan perusahaan dan inventory control
• Klasifikasi persediaan
• Teknik optimasi persediaan
• Analysis ABC

13. Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik

• Kebijakan perusahaan dan inventory logistik
• Performansi sistem pengadaan barang
• Performansi sistem pergudangan dan distribusi
• Performansi supplier

14. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di BUMN Lain dan Pabrik Mobil Jaguar.

INSTRUCTOR

Agus Mansur, ST., M.Eng.Sc.

PESERTA

Para pengambil keputusan di semua lini operasional terkait seperti; Project Managers, Purchasing Managers, Logistics/Supply Chain Managers, Materials Managers, Internal Auditors, Finance Managers, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.

METODE

Lecturing, diskusi interaktif, studi kasus, dan presentasi

TIME & VENUE

• 6 – 8 April 2016
• 13 – 15 April 2016
• 20 – 22 April 2016
• 27 – 29 April 2016
• 11 – 13 Mei 2016
• 18 – 20 Mei 2016
• 25 – 27 Mei 2016
• 8 – 10 Juni 2016
• 15 – 17 Juni 2016
• 22 – 24 Juni 2016
• 13 – 15 Juli 2016
• 20 – 22 Juli 2016
• 27 – 29 Juli 2016
• 3 – 5 Agustus 2016
• 10 – 12 Agustus 2016
• 24 – 26 Agustus 2016
• 7 – 9 September 2016
• 14 – 16 September 2016
• 21 – 23September 2016
• 28 – 30 September 2016
• 5 – 7 Oktober 2016
• 12 – 14 Oktober 2016
• 19 – 21 Oktober 2016
• 26 – 28 Oktober 2016
• 2 – 4 November 2016
• 9 – 11 November 2016
• 16 – 18 November 2016
• 23 – 25 November 2016
• 7 – 9 Desember 2016
• 14 – 16 Desember 2016
• 21 – 23 Desember 2016
• 28 – 30 Desember 2016

Hotel Covington, Yogyakarta

TRAINING FEE

• IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
• Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

FACILITIES   

• Training Modul,
• Exclusive Backpack,
• Stationeries,
• Sertifikat Training,
• Exclusive Polo shirt atau jaket,
• Flashdisk berisi materi training logistic & procurement,
• 2x coffee break dan makan siang,
• Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2  orang peserta dari perusahaan yang sama).

Best Practiced Integrated Logistic and Procurement Management

cforms contact form by delicious:days