Logistics And Supply Chain Management

ACARA

12 – 14 Februari 2019 | Rp. 8.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
23 – 25 Mei 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
18 – 20 Juni 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

DESKRIPSI

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

TUJUAN

Untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Materi Training Logistics And Supply Chain Management

1.Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.

• Paradigma baru manajemen logistik.
• Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
• Redefinisi sistem manajemen logistik.
• Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
• Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistic

2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.

• Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
• Produktivitas sistem manajemen logistik.
• Kualitas sistem manajemen logistik.

3. Perencanaan dan manajemen persediaan.

• Dasar manajemen persediaan.
• Mengukur performansi sistem persediaan.
• Prakiraan kebutuhan barang.
• Order quantity engineering.
• Inventory control policy and replenishment design.
• Disain sistem dan manajemen persediaan.

4. Supply management.

• Perkembangan terakhir konsep supply management.
• Mengukur performansi supply management.
• Vendor Selection Technique.
• Negotiation Techcnique
• Supplier integration and relationship management.
• Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

5. Manajemen transportasi dan distribusi

• Model sistem transportasi dan distribusi.
• Rincian aktivitas sistem transportasi.
• Mengukur produktivitas sistem transportasi.
• Logistics network design.
• Shipment planning and management.
• Fleet, container and yard management.
• Freight and document management.

6. Manajemen Pergudangan

• Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
• Profil aktivitas manajemen pergudangan.
• Mengukur performansi manajemen pergudangan.
• Prinsip prinsip penerimaan barang.
• Operasi penyimpanan barang.
• Order picking operations.
• Shipping principles.

7. Disain organisasi logistik.

• Manajemen organisasi supply chain.
• Logistics strategic planning and project management.
• Logistics process and activity management.

8. Logistics and supply chain information system.

• Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
• Logistics data warehousing and decision support system.
• Manajemen logistik berbasis Web
• Paperless and wireless logistics system.

9. Studi kasus.

• Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
• Jaguar-Nippondenso Relation.
• Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
• Vendor Selection di sebuah perusahaan terkemuka di dunia.

INSTRUKTUR

Dr. Setyawan Hardan, MSc and Team
(Pakar dan Praktisi di bidang Logistic Management)

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

JADWAL TRAINING 2019

• 12 – 14 Februari 2019
• 23 – 25 Mei 2019
• 18 – 20 Juni 2019
• 9 – 11 Juli 2019
• 20 – 22 Agustus 2019
• 01 – 03 Oktober 2019
• 03 – 05 Desember 2019
• Pukul 08.30 – 16.00 WIB
• Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

INVESTASI

Rp. 6.500.000,-/participant (non residential) Minimal 2 peserta

FASILITAS

1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

Logistics And Supply Chain Management Concept, Strategy and Implementation

cforms contact form by delicious:days