LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: BEST PRACTICE

ACARA

15-17 Januari 2019 | Rp 6.000.000,- di Bandung
12-14 Februari 2019 | Rp 6.000.000,- di Bandung
12-14 Maret 2019 | Rp 6.000.000,- di Bandung
9-11 April 2019 | Rp 6.000.000,- di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi Training Logistic and Supply Chain Management

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, Supply Chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Training ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Pemandu Training terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

Outline Training Logistic and Supply Chain Management

1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
   • Paradigma baru manajemen logistik.
   • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
   • Redefinisi sistem manajemen logistik.
   • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
   • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik

2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
   • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
   • Produktivitas sistem manajemen logistik.
   • Kualitas sistem manajemen logistik.

3. Perencanaan dan manajemen persediaan.
   • Dasar manajemen persediaan.
   • Mengukur performansi sistem persediaan.
   • Prakiraan kebutuhan barang.
   • Order quantity engineering.
   • Inventory control policy and replenishment design.
   • Disain sistem dan manajemen persediaan.

4. Supply management.
   • Perkembangan terakhir konsep supply management.
   • Mengukur performansi supply management.
   • Vendor Selection Technique.
   • Negotiation Techcnique
   • Supplier integration and relationship management.
   • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management

5. Manajemen transportasi dan distribusi
   • Model sistem transportasi dan distribusi.
   • Rincian aktivitas sistem transportasi.
   • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
   • Logistics network design.
   • Shipment planning and management.
   • Fleet, container and yard management.
   • Freight and document management.

6. Manajemen Pergudangan
   • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
   • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
   • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
   • Prinsip prinsip penerimaan barang.
   • Operasi penyimpanan barang.
   • Order picking operations.
   • Shipping principles.

7. Disain organisasi logistik.

• Manajemen organisasi supply chain.
• Logistics strategic planning and project management.
• Logistics process and activity management.

8. Logistics and supply chain information system.
   • Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
   • Logistics data warehousing and decision support system.
   • Manajemen logistik berbasis Web
   • Paperless and wireless logistics system.

9. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorcards
   • Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
   • Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
   • Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik

10. Studi kasus.

• Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
• Jaguar-Nippondenso Relation.
• Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
• Studi kasus distribution strategy di Caterpillar.

Siapa yang harus hadir pada Training ini

Logistics /Supply Chain Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

Trainer Training Logistic and Supply Chain Management

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director PT.FEI Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Durasi Training

3 hari

Venue

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

JADWAL TRAINING 2019

• 15-17 Januari 2019
• 12-14 Februari 2019
• 12-14 Maret 2019
• 9-11 April 2019
• 11-13 Juni 2019
• 9-11 Juli 2019
• 13-15 Agustus 2019
• 10-12 September 2019
• 8-10 Oktober 2019
• 12-14 November 2019
• 10-12 Desember 2019

Investment

• Rp 6.000.000,-
• Rp 5.750.000,- / Untuk 3 orang atau lebih dari perusahaan yang sama

Termasuk :

1. Materi hand-Out
2. Softcopy materi (Flash disk)
3. Sertifikat
4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
5. Tas kerja 3in1
6. Foto Training
7. Meeting room di hotel berbintang
8. Lunch dan 2x coffee break
9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

BEST PRACTICE OF LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Concept, Strategy and Implementation

cforms contact form by delicious:days