MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

ACARA

09 – 12 Maret 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
13 – 16 April 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
11 – 14 Mei 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

PENDAHULUAN

Manajemen perawatan yang efektif diperlukan untuk dapan meningkatakan performansi perusahaan, baik dari aspek biaya maupun aspek teknis. Kegiatan ini dimulai sejak merencanakan kebutuhan part sampai dengan mengorganisasikan part yang dibutuhkan. Kebutuhan part dalam kaitan dengn kegiatan maintenance merupakan kebutuhan yang probabilstik mengingat laju kegagalan sebuah mesin tidak dapat diperdiksikan. Oleh karena itu dengan memahami kondisi suatu system, yang dilihat dari laju kerusakannya maka dapat direncanakan kebutuhan akan part sebagai pendukung kegiatan maintenance

Kegagalan dalam merencanakan kebutuhan part berdampak pada ketidakefisienan baik dalam masalah biaya dan penggunaan waktu akibat downtime dari sebuah mesin akibat ketiadaan part yang dibutuhkan. Sehingga perlu manajemen spare part yang dapat memenuhi kebutuhan manajemen yang sesuai dengan karakteristik mesin/ system.

TUJUAN

• Menentukan laju kegagalan sebuah system/ mesin, sehingga dapat dilihat karakteristik kebutuhan spare part mesin tersebut
• Merencanakan kebutuhan spare part sebagai dampak dari kegiatan maintenance

MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT TRAINING OUTLINE 

PART I

MAINTENANCE

Fundamental maintenance activity

• Maintenance objectives
• Reliability based maintenance
• Machinery failure
• Measuring reliability
• MTBF and failure Rate
• Dependability, Maintenance performance indicator
• Maintenance with HSE and cost effectiveness
• Maintenance Economic
• Strategic maintenance (Maintenance equipment selection)

Maintenance planning activity

• Quality environment system
• Preventive Maintenance
• PM setup interval maintenance
• Predictive maintenance
• Condition monitoring
• Reliability centered maintenance and Failure analysis

Maintenance organization

• Maintenance load versus man powers
• Organizing maintenance

Maintenance work planning

• What is quality maintenance planning
• Standards of maintenance
• Planning maintenance step by step

Maintenance system information

• Structuring maintenance data base
• Maintenance resource organizing
• Maintenance Work Order
• Maintenance record and documentation

Maintenance scheduling and inventory

• Maintenance scheduling and resources management
• Inventory management and Spare parts management

Maintenance budgeting

• Optimizing maintenance cost

Maintenance and Safety aspects

• Risk reduction by maintenance
• Safety concept and implementation

Maintenance resources and Corporate culture (Human factors in maintenance)

PART II

SPARE PART MANAGEMENT

• Selective Control and Stock Level
• Spare Information System
• Aspect of High Inventories
• Cost Reduction Approach to Spares

1. Categorization of Spares
2. Cost Consideration
3. Choice of Equipment
4. Inventory Charges
5. Stock-out Cost
6. Techniques of Cost Reduction

•  MUSIC-3D of Spares (Multi Unit Spares Inventory Control-Three Dimensional Approach)

1. ABC Analysis
2. Vein-Ved Analysis
3. Materials Intelligence
4. MUSIC-3C Concept
5. Advantages of MUSIC-3D

•  Reliability and Quality of Spares

• Definition and Need of Reliability
• Failure Analysis
• Failure Parameters
• Bath-tub Curve
• Inspection Methods

• Spare part procurement

• Right Quantity, Right Time, Right Price, Right Quality, Right Source
• Aspect of Right Contracts
• Right Place of Delivery / Transportation
• Right Systems

1.  Multi-echelon Spares Inventory
2.  Management of Obsolete Spares
3.  Inventory Control of Spare Parts
4. Rotable and Overhauling Spares
5. Maintenance Spare Parts

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

• Maintenance Engineers
• Maintenance Planner
• Maintenance Technicians
• Mechanical Engineers & Technicians
• Purchasing Managers
• Reliability Engineers
• Store-room Managers

INSTRUCTOR 

Caecilia Sri Wahyuning S.  and Team

Caecilia Sri Wahyuning S.  Lulusan dari Institut Teknologi Bandung, dan Beliau sekarang sebagai dosen di Teknik Industri Institut Teknologi Nasional Bandung. Selain mengajar sebagai dosen, di Kampusnya Beliau juga pernah menjadi kepala laboratorium perancangan system kerja dan ergonomic dan juga menjadi PIC unit penjaminan mutu institute teknologi nasional dan kepala bagian monitoring dan evaluasi bidang non akademin UPM institute teknologi nasional. Beliau juga memiliki pengalaman riil pengerjaan projek diantaranya Pembuatan Standar Kompetensi bidang Pengelasan, Jasa Konsultansi Sumber Daya Manusia Penyediaan Konsultansi Key Performance Indicator Dalam Rangka Reformasi Birokrasi Departemen Keuangan, Jasa Konsultasi Perizinan & Studi Kelayakan Pendirian SPBU & SPPBE. Beliau terlibat secara aktif di beberapa organisasi di kampus maupun di lingkungan social. Ibu Caecilia Sri Wahyuning S.  Secara aktif melakukan penelitian dan melakukan publikasi karya ilmiah Beliau di dalam dan luar negeri. Ibu Caecilia sudah sering memberikan pelatihan/training kepada perusahaan di Indonesia untuk judul-judul di bidang kompetensi Beliau.

VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION

4 days

JADWAL TRAINING 2020

1. 09 Mar 2020-12 Mar 2020
2. 13 Apr 2020-16 Apr 2020
3. 11 Mei 2020-14 Mei 2020
4. 02 Jun 2020-05 Jun 2020
5. 13 Jul 2020-16 Jul 2020
6. 03 Agust 2020-06 Agust 2020
7. 14 Sep 2020-17 Sep 2020
8. 05 Okt 2020-08 Okt 2020
9. 02 Nop 2020-05 Nop 2020
10. 14 Des 2020-17 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON

1. Rp 8.500.000/person (full fare) or
2. Rp 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp 7.950.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. . Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days