MANAGE CHANGE AND CONFLICT FOR PRODUCTIVITY
Acara
09 – 10 Agustus 2016 | Rp 4.500.000,- di Hotel Aston, Bandung
08 – 09 September 2016 | Rp 4.500.000,- di Hotel Aston, Bandung
11 – 12 Oktober 2016 | Rp 4.500.000,- di Hotel Aston, Bandung
08 – 09 November 2016 | Rp 4.500.000,- di Hotel Aston, Bandung
08 – 09 Desember 2016 | Rp 4.500.000,- di Hotel Aston, Bandung
Sasaran Manage Change and Conflict For Producivity :
- Peserta memahami macam-macam perubahan dan dampaknya
- Peserta memahami pentingnya perubahan dan cara effektif untuk menerima, memperkenalkan dan melaksanakannya
- Peserta memahami tentang proses terjadinya konflik dan cara mengatasinya
- Peserta memahami teknik menguasai konflik dan membuat konflik sebagai pemicu meningkatnya produktifitas
Outline Manage Change and Conflict For Producivity :
A. PERUBAHAN DITEMPAT KERJA
- Hakekat perubahan
- Perubahan dalam organisasi dan dampaknya
- Sumber-sumber perubahan yang mempengaruhi perusahaan dan individu didalamnya
B. MEMPERKENALKAN DAN MENGELOLA PERUBAHAN
- Pentingnya perubahan dalam dinamika perusahaan
- Teknik efektif memperkenalkan perubahan
- Implementasi perubahan dalam organisasi maupun terhadap individu
C. KOMUNIKASI DAN MOTIVASI DALAM MENGELOLA PERUBAHAN
- Komunikasi sebagai alat untuk merkenalkan perubahan
- Teknik memotivasi anak buah dalam menerima perubahan
- Memimpian anak buah dengan memerhatikan tingkat kemampuan dan kemauan yang selalu berubah
D. MENGHADAPI KONFLIK KARENA PERUBAHAN
- Konflik karena perubahan
- Mengubah argumen menjadi diskusi/kesepakatan
- Mengelola konflik untuk meningkatkan produktivitas
Metoda :
Diskusi konsep, diskusi kasus, game dan role-play
Trainer
Drs. Elyus Lanin, M.Si
Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.
Durasi Training :
2 hari
Venue :
Aston,Ibis Styles Bandung
Investment :
- Rp 4.500.000,-
Including :
- Materi hand-Out
- Softcopy materi (Flash disk)
- Sertifikat
- ATK (NoteBook dan Ballpoint)
- Tas kerja 3in1
- Foto Training
- Meeting room di hotel berbintang
- Lunch dan 2x coffee break
- Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training