MANAGEMENT CONFLICT FOR LEADERS
Acara
02 – 04 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
15 – 17 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
23 – 25 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
Jadwal Training 2019 Selanjutnya …
DESCRIPTION
Sebuah relasi kerja seringkali tidak berjalan dengan mulus. Ada saat-saat dimana terjadi perbedaan tujuan dan kepentingan antara staf, pimpinan dan organisasi. Perbedaan tersebut pada level tertentu akan menimbulkan konflik dan ketidakpuasan. Menjadi tugas pemimpin untuk mengelola situasi yang ada sehingga tetap mencapai sinergi optimal dalam relasi tersebut. Konflik disini tidak hanya dalam pola relasi ke bawah (kita sebagai pemimpin), tetapi juga kesamping (antar kolega) dan ke atas (kita sebagai subordinate). Sedangkan negosasi yang akan dibahas dalam pelatihan ini adalah negosiasi yang berlangsung sehari-hari, baik itu terkait dengan distribusi pekerjaan dan tanggung jawab, peningkatan loading kerja, permohonan peningkatan kompensasi dari bawahan, sampai proses negosiasi dalam mengelola konflik antar anggota tim.
OBJECTIVES
Pelatihan ini akan memberikan kemampuan pada peserta untuk mengenali dan mengelola konflik yang ada, melakukan negosiasi sehari-hari secara optimal dan memastikan terjadinya pola relasi yang sinergik. Sehingga hubungan yang ada tetap dijaga di dalam level output yang optimal.
MANAGEMENT CONFLICT FOR LEADERS TRAINING OUTLINE
1. Prinsip-prinsip manajemen relasi
2. Mengenal sumber-sumber konflik
3. Memahami dan menerima perbedaan individu yang ada
4. Mengelola efek negatif dari konflik
5. Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik
6. Mengenal macam-macam gaya manajemen konflik
7. Mengenal proses konflik – negosiasi – sinergik
8. Mengenal Posisi, Point of Negotiation dan ‘Mindset’ Negosiasi
9. Proses negosiasi: dari kepentingan individu ke kepentingan organisasi
10. Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi dalam elasi
11. Mengembalikan hubungan yang sinergik dan produktif.
INSTRUCTOR
Dr. Patisina, ST., M. Eng., CI., HRBP., CT., NNLP.
DELIVERY TYPE
Lecturing, interactive discussion, presentation, and case study.
- 2 – 4 Januari 2019
- 15 – 17 Januari 2019
- 23 – 25 Januari 2019
- 13 – 15 Februari 2019
- 12 – 14 Februari 2019
- 26 – 28 Februari 2019
- 4 – 6 Maret 2019
- 12 – 14 Maret 2019
- 20 – 22 Maret 2019
- 10 – 12 April 2019
- 15 – 17 April 2019
- 24 – 26 April 2019
- 8 – 10 Mei 2019
- 21 – 23 Mei 2019
- 27 – 29 Mei 2019
- 18 – 20 Juni 2019
- 24 – 26 Juni 2019
- 3 – 5 Juli 2019
- 16 – 18 Juli 2019
- 24 – 26 Juli 2019
- 7 – 9 Agustus 2019
- 13 – 15 Agustus 2019
- 21 – 23 Agustus 2019
- 4 – 6 September 2019
- 10 – 12 September 2019
- 25 – 27 September 2019
- 2 – 4 Oktober 2019
- 15 – 17 oktober 2019
- 30 Oktober – 1 November 2019
- 6 – 8 November 2019
- 12 – 14 November 2019
- 20 – 22 November 2019
- 4 – 6 Desember 2019
- 10 – 12 Desember 2019
- 18 – 20 Desember 2019
Hotel HorisonYogyakarta| Yogyakarta
HotelCavinton| Yogyakarta
Hotel Neo Awana| Yogyakarta
TEMPAT & INVESTASI
- Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
- Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call
Fasilitas
- Training Modul
- Training kits
- Qualified instructor
- Fine bag pack
- Flashdisk berisi materi
- Sertifikat
- Polo shirt
- Training photo
- 2x coffee break dan lunch
- Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)
MANAGEMENT CONFLICT FOR LEADERS – Yogyakarta