MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS – Available Online
JADWAL ONLINE TRAINING
25 – 26 Februari 2021 | Rp 1.750.000,- Online Training – HALF CONFIRMED
20 – 21 September 2021 | Rp 1.750.000,- Online Training
07 – 08 Desember 2021 | Rp 1.750.000,- Online Training
Konsep-konsep manajemen yang profesional perlu dimiliki oleh pemegang posisi managerial di perusahaan. Mengelola penugasan, tim kerja, tidak bisa hanya mengandalkan pendekatan alamiah. Dasar-dasar manajemen ini akan memberi pemahaman tentang peranan seorang middle manager dalam mengelola divisi yang dipimpinnya. Selain itu, middle manager adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya. Karena itulah, seorang middle manager dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia.
MATERI TRAINING MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS
Hari ke-1: Managerial Skills
1. Leaders and Management Style
Setiap perusahaan memiliki gaya dan karakter manajemen yang berbeda. Para middle manager haruslah memiliki sikap mental yang sesuai agar dapat menjadi partner yang efektif dengan top management.
Materi bahasan:
- Understanding the Personality Profile
- Leaders Personality Profile
- Do and Dont with Specific Personality
2. Corporate Culture that Fits
Memahami budaya perusahaan menjadi hal terpenting tidak hanya untuk diri sendiri, namun bagaimana seorang manager merekrut dan mengembangkan tim-tim di bawahnya sesuai dengan budaya yang sesuai.
Materi bahasan:
- Corporate Culture
- Working with Culture
- Alligning Team With Corporate Culture
3.Management and Highly Added Values
Membangun kesadaran pentingnya sebuah pengendalian manajemen bagi sebuah tim kerja. Nilai tambah seorang atasan yang dituntut manajemen dan mutlak dimiliki oleh atasan serta dimengerti oleh seluruh lini dibawahnya.
Materi bahasan:
- Konsep nilai tambah – efisien dan fektif
- Tingkatan dan ketrampilan manajemen
- Aktivitas pokok manajerial
4.Basic Elements of Managerial Activities: Plan – Do – Check – Action
Peserta secara praktis dan komprehensif mengenali setiap elemen dan langkah yang harus dilakukan secara terstruktur dalam mengendalikan tim kerjanya. Termasuk di dalamnya pengembangan proses kemitraan dengan anak buah.
Materi bahasan:
- Distribusi aktivitas manajerial
- Proses kemitraan dengan anak buah
- Basic management process from planning to actuating
Hari ke-2: Doubling Productivity Through Teamwork
5. Productivity and Problem Solving – Decision Making
Salah satu tugas penting atasan adalah memiliki ketrampilan dalam memetakan masalah sampai dengan kemampun mengambil keputusan terkait dengan peningkatan produktivitas dengan pembekalan beberapa teknik problem solving dan decision making.
Materi bahasan:
- What is a problem?
- Problem solving techniques
- Decision making techniques
6.Communication with Team in Doubling Productivity
Mampu mengendalikan tim kerja mendapatkan kinerja berlipat melalui respek, dan tidak sekedar atasan yang membagi-bagi tugas dan pekerjaan kepada anak buah mereka.
Materi bahasan:
- Dynamic Interpersonal Communications
- RAS Model
- Persuasive in Communications
7.Working in Group Dynamics
Bekerja dalam kelompok, membagi tugas, mengenali karakter anggota,sampai dengan kemampuan membuat delegasi yang efektif, merupakan kunci atasan sukses bekerja dalam sebuah kelompok yang dinamis.
Materi Bahasan:
- Group dynamic characteristics
- Manajemen kelompok kerja
- Delegasi yang berhasil optimal
- Disiplin dan produktivitas tim kerja
8.Doubling Productivity Using Coaching and Counseling
Dimulai dari ketrampilan menggali umpan balik, sampai dengan kemampuan melakukan coaching and counseling, sampai kemampuan menghadapi situasi sulit serta membangun kepercayaan, adalah langkah akhir yang paling penting agar semua kemampuan teknis yang dimiliki berdaya guna menghasilkan kinerja berlipat.
Materi Bahasan:
- Feedback model
- Coaching and counseling
- Difficult situation and building trust
METODE TRAINING
Interactive learning, case development, role play
PESERTA TRAINING
supervisor hingga manager
PEMBICARA TRAINING
Ir. Prima Haris, MBA
JADWAL, TEMPAT, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING
JADWAL TRAINING
- 25 – 26 Februari 2021
- 20 – 21 September 2021
- 07 – 08 Desember 2021
- 09.00 – 17.00 WIB
TEMPAT TRAINING
Graha Mustika Ratu, Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta 12870
INVESTASI TRAINING
ONLINE TRAINING
- Rp 1.750.000,-/ Peserta (Belum Termasuk PPN 10%)
INCLASS TRAINING
- Rp 3.300.000,- / Peserta (Belum Termasuk PPN 10%)
- include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
- Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp 6.600.000,- untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).
MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS