MANAJEMEN ATASAN

Acara

19 – 20 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
18 – 19 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
08 – 09 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

PENDAHULUAN

Jika ingin mencapai Karir yang jelas arahnya, menjalin  hubungan kerja yang baik merupakan faktor yang sangat penting untuk diperhatikan. Terutama jika hubungan itu dengan atasan Anda. Kita dituntut untuk pandai-pandai bekerja sama dengan atasan, dalam rangka pencapaian sasaran Perusahaan maupun sasaran masing-masing individu. Semua tidak bisa berjalan begitu saja, ada taktik dan strategi yang tepat untuk bisa berhasil dalam menjalin hubungan kerja dengan Atasan Anda. Keberhasilan Anda bergantung pada :  Bagaimana Cara Anda Memanajemi Atasan.

SASARAN PELATIHAN 

1. Mengetahui karakteristik hubungan kemitraan yang baik antara atasan dan bawahan
2. Meningkatkan keterampilan cara berkomunikasi yang efektif dengan atasan
3. Mampu mengidentifikasikan tipe atasan dan cara menghadapinya
4. Mampu memecahkan masalah dalam hubungan kemitraan antara atasan dengan bawahannya.

MATERI TRAINING MANAJEMEN ATASAN

1. Hubungan Kemitraan Dalam Organisasi
   1. Kondisi Kemitraan di Lingkungan Kerja
   2. Pentingnya Sasaran Organisasi dan Individu di Tempat Kerja
2. Peran Komunikasi Dalam Relationship
   1. Proses Komunikasi
   2. Kemampuan untuk Mendengarkan dan Memahami
   3. Metoda Analisis Transaksional
3. Memahami Atasan
   1. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tingkah Laku
   2. Memahami Berbagai Tipe Atasan
   3. Menerapkan isyarat STOP
4. Memperhatikan dan Mempengaruhi Atasan
   1. Berbagai Hal yang Tidak Disukai Atasan
   2. Mengembangkan “Power” Anda
   3. Taktik Dalam Mempengaruhi Atasan
5. Menerima dan Memberi Umpan Balik secara Efektif
   1. Pengertian Umpan Balik Dalam Dunia Kerja
   2. Cara Menghadapi Kritik dari Atasan
   3. Cara Memberikan Kritik Terhadap Atasan
6. Menghadapi Atasan yang Bermasalah
   1. Berbagai Perilaku Atasan yang Tidak Dapat Ditolerir
   2. Diagram Risiko – Tindakan
   3. Menghadapi Atasan Secara Tepat

METODE TRAINING :

Diskusi kelas, game, latihan dan Analisis kuesioner

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?

Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja.

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

INSTRUCTOR :  Dra.psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

TRAINING DURATION :   2 days

JADWAL TRAINING 2020

• 19 Feb 2020-20 Feb 2020
• 18 Mar 2020-19 Mar 2020
• 08 Apr 2020-09 Apr 2020
• 18 Mei 2020-19 Mei 2020
• 17 Jun 2020-18 Jun 2020
• 08 Jul 2020-09 Jul 2020
• 20 Agust 2020-21 Agust 2020
• 09 Sep 2020-10 Sep 2020
• 21 Okt 2020-22 Okt 2020
• 18 Nop 2020-19 Nop 2020
• 09 Des 2020-10 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

1. 4.500.000/person (full fare) or
2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor

MANAJEMEN ATASAN

cforms contact form by delicious:days