MANAJEMEN PELATIHAN
Acara
04 – 05 Maret 2015 | Rp. 5.000.000 di Jakarta
06 – 07 Mei 2015 | Rp. 5.000.000 di Jakarta
01 – 02 Juli 2015 | Rp. 5.000.000 di Jakarta
22 – 23 September 2015 | Rp. 5.000.000 di Jakarta
12 – 13 November 2015 | Rp. 5.000.000 di Jakarta
Pengembangan sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu kunci keberhasilan di dalam bisnis. Oleh karena itu hampir setiap perusahaan memiliki departemen pelatihan yang diberi fungsi untuk mengembangkan sumber daya manusia.
Di dalam prakteknya ternyata fungsi pengembangan SDM bukanlah milik departemen pelatihan semata melainkan merupakan gabungan dari fungsi-fungsi lain yang ada di dalam organisasi. Kegagalan untuk menghubungkan fungsi pelatihan dengan fungsi lain yang ada di dalam perusahaan akan mengakibatkan gagalnya departemen pelatihan untuk melaksanakan tugasnya,
Hal lain yang harus diperhatikan untuk membuat fungsi pelatihan dapat berjalan dengan baik adalah perlunya setiap orang yang bertugas untuk menjalankan fungsi tersebut mempunyai keterampilan dasar manajemen pelatihan seperti bagaimana melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa keterampilan dasar lainnya
Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan dua sertifikat, yaitu sertifikat attendance dan sertifikat kompetensi. Sertifikat attendance diberikan oleh Kami dan sertifikat kompetensi diberikan oleh IHRAA (Indonesian Human Resource Analyst Association) setelah dinyatakan lulus ujian.
Manfaat Pelatihan
- Mengerti hubungan antara fungsi pelatihan dan fungsi pengembangan sumber daya manusia secara keseluruhan
- Memahami keterampilan dasar manajemen pelatihan di dalam organisasi
- Mengelola fungsi pelatihan di dalam organisasi
Materi Training Manajemen Pelatihan:
- Pelatihan dan Strategi Perusahaan
- Training Need Analysis
- Organizational Level Analysis
- Job Level Analysis
- Person Analysis
- Designing Training
- Objective Setting
- Training Strategy
- Training Methodology Determination
- Material and Cases Development
- Participants Determination
- Evaluating Training : Kirkpatrick Model
- Evaluasi Reaksi
- Evaluasi Pembelajaran
- Evaluasi Perilaku
- Evaluasi Hasil
- Evaluasi ROI
- Implementasi
- Implementasi Sistem Training & Development di Perusahaan Terkemuka di Indonesia (benchmark)
- Implementasi berbasis IT
Metode Pelatihan
Presentasi, diskusi, studi kasus dan role play
Instruktur Training Manajemen Pelatihan:
Adi Mardianto, S.Psi, MBA adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD. Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy. Karya yang lain adalah pembuatan aplikasi software berbasis web, seperti software Talent Management & Career System, software Recruitment Management, software Performance Management, yang lainnya.
Peserta
Manager, Supervisor dan Staff Pengelola Fungsi Pelatihan
Biaya
- Rp. 5.000.000,-
- *Biaya diatas belum termasuk pajak
CERTIFIED TRAINING MANAGEMENT