Manajemen Pergudangan Efektif – AVAILABLE ONLINE

JADWAL TRAINING ONLINE

23 – 24 November 2020 | Rp. 3.500.000,- Online Training – CONFIRMED
21 Desember 2020 | Rp 1.875.000,- Online Training

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

10 – 11 Desember 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Di dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi gudang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry.

Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya  “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai  aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan wireless warehouse management.

Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistics dan para supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance,  untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management. Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dan lain sebagainya. Dalam training ini peserta tidak hanya mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien secara biaya pengelolaan.

Sasaran Pelatihan Manajemen Pergudangan

• FUNGSI GUDANG DALAM LOGISTIC MANAGEMENT
  • Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
  • Pengendalian Inventory di gudang
  • Biaya-biaya pergudangan
• PENGENDALIAN PROSES PERGUDANGAN
  • Material Masuk
  • Pemeriksaan material masuk
  • Penyimpanan Material
  • Pengeluaran Material
• PENGENDALIAN INVENTORY GUDANG
  • Pengendalian safety stock
  • Pengendalian over stock
  • Pengendalian dead stock
  • Pengendalian barang limbah
• PEMELIHARAAN PERALATAN DAN FASILITAS GUDANG
  • Pemeliharaan material
  • Pemeliharaan Rak dan Bin Material
  • Pemeliharaan Peralatan : trolley, handlift, forklift, dll
  • Pemeliharaan Gudang : Garis batas rak, ventilasi udara, dll
• KPI DI GUDANG
  • Menentukan KPI,
  • menyusun KPI di bagian : penerimaan, penyimpanan, pengambilan, packing dan pengiriman
  • Mengukur KPI
• PENERAPAN K3 DI GUDANG
  • Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
  • Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  • Teknik Safety di Gudang
• MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
  • Teknik 5S di Gudang
  • Strategi Implementasi 5S di Gudang
  • Infrastruktur dan Review implementasi
  • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
• APLIKASI MANAJEMEN VISUAL GUDANG
  • Visual control
  • Visual display
  • Visual improvement

Target Peserta Pelatihan

General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

Strategi Pelatihan

Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :

• 60% landasan teori
• 40% study kasus

Peserta Pelatihan

Staf, SPV, Manager, General Manager, Director

Facilitator Pelatihan

Surachman. ST.,MT

Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 20 tahun. Serta lebih dari 7  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

• Pendidikan Sarjana Teknik Mesin  & Magister Teknik Industri
• Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative   pada sebuah perusahaan multinasional,
• Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM  Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

• Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
• Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
• Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
• Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

Effective Warehouse Management

cforms contact form by delicious:days