Manajemen Perubahan, Konflik, dan Karyawan – HALF CONFIRMED

Acara

25 – 26 Februari 2016 | Rp 3.500.000 di Jakarta – HALF CONFIRMED
06 – 07 April 2016 | Rp 3.500.000 di Jakarta
03 – 04 Juni 2016 | Rp 3.500.000 di Jakarta
03 – 04 Agustus 2016 | Rp 3.500.000 di Jakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

Deskripsi Manajemen Perubahan, Konflik, dan Karyawan

Perilaku karyawan yang ”sulit” dikendalikan  memiliki motivasi yang rendah yang pada gilirannya akan menjadikan rendahnya produktivitas kerja karyawan, yang secara cepat dapat mempengaruhi kinerja perusahaan. Penegakan disiplin di sisi lain biasa dianggap sebagai penegakan hukum yang justru tidak mampu meningkatkan motivasi kerja individu maupun tim.

Pendekatan baru dalam menangani karyawan yang ”sulit” ini akan dilakukan di dalam pelatihan ini melalui penerapan metode ‘Positive Discipline’ yang jika diterapkan dengan baik akan segera terlihat dampaknya pada tingkat absentism, pelanggaran, dan masalah perilaku negatif yang menurun dengan tajam. Karyawan  pada sisi lain melihat masalah disiplin sebagai upaya pribadi meningkatkan potensi diri dan memecahkan persoalan secara kreatif. Positive Discipline akan meningkatkan rasa percaya diri, tanggung jawab diri serta rasa hormat kepada sesama.

Manfaat Setelah Mengikuti Program Pelatihan

Setelah mengikuti training ini diharapkan akan lebih baik untuk :

1. Peserta memahami macam – macam perubahan dan dampaknya
2. Peserta memahami pentingnya perubahan dan cara effektif untuk menerima, memperkenalkan  dan melaksanakannya
3. Peserta memahami tentang proses terjadinya konflik dan cara mengatasinya
4. Peserta memahami teknik menguasai konflik dan membuat konflik sebagai pemicu meningkatnya produktifitas
5. Peserta paham dasar perilaku dan tipe individu yang menimbulkan masalah ditempat kerja dan mengubahnya menjadi karyawan produktif.

Materi Training Manajemen Perubahan, konflik, dan Karyawan

1. CHANGE (PERUBAHAN) DITEMPAT KERJA
   • Macam-macam perubahan dan dampaknya
   • Perubahan dalam organisasi
   • Reaksi  Individu menghadapi perubahan
2. MEMPERKENALKAN PERUBAHAN
   • Hambatan dalam memperkenalkan perubahan
   • Teknik menyusun program perubahan
   • Implementasi perubahan dalam organisasi maupun terhadap individu
3. SOLVING ATTITUDE AND MOTIVATION PROBLEMS AT WORK
   • Komunikasi sebagai dasar utama kelancaran hubungan antar manusia
   • Memahami tingkah laku orang lain dan diri sendiri
   • TRUST sebagai cara menghilang benih-benih konflik negatif
4. MENGHADAPI KONFLIK KARENA PERUBAHAN
   • Konflik karena perubahan
   • Mengubah argumen menjadi diskusi/kesepakatan
   • Mengelola konflik untuk meningkatkan produktivitas
5. HOW TO MANAGE DIFFICULT EMPLOYEE
   • Employee and comfort zone
   • Why difficult and how to toward them
   • Communication with difficult employee
   • Mengubah difficult employee menjadi Productive employee

Siapa yang harus hadir dalam workshop ini :

All Staff,  Supervisor, or  Manager  who want  to improve their qualification, working ability and personal power.

Trainer :

Drs. Elyus Lanin, M.Si.

Adalah Master Trainer di bidang Personality Development, Sales, Leadership, Communication & Human Resource, dengan pengalaman memberikan training dan konsultansi selama lebih dari 20 tahun. Mengawali karir sebagai Instruktur pada suatu lembaga konsultan sehingga telah banyak mendampingi berbagai perusahaan untuk pelatihan management maupun konsultansi SDM. beliau juga memberikan training di berbagai lembaga dan perusahaan terutama untuk topik-topik: Problem Solving & Decision Making /Creative Thinking, Manajemen Penjualan dan Pemasaran, Salesmanship & Selling Skill/Service Excellence, Manajemen Sumber Daya Manusia (Salary System, Performance Management, Personal Audit,etc), LEADERSHIP, Coaching & Counselling Skill, Negotiation Skill, Training for Trainers/Presentation technique/Art of Public Speaking, Office Management and e-Filling System, Negotiation & and lobbying skill and many more  topic. Lulusan S2 Komunikasi UI ini telah mempunyai jam terbang mengajar yang cukup tinggi diantaranya : PT Indosat Tbk, PT IPTN, PT Telkom Tbk., PT Aplikanusa Lintasarta, PT Telkomsel, PT Samudera Indonesia, PT Excelcomindo Pratama, PT Charoen Pokphand, Bank Indonesia, PT Unilever, Bank Central Asia (BCA), PT Astra Agro Lestari, PTPN 3, Bank International Indonesia.

Jadwal Pelatihan:  Manajemen Perubahan, konflik, dan Karyawan

• 25 – 26 Februari 2016
• 06 – 07 April 2016
• 03 – 04 Juni 2016
• 03 – 04 Agustus 2016
• 11 – 12 Oktober 2016
• 02 – 03 Desember 2016

Investasi :

• Rp 3.500.000
• Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Tempat Training

• Hotel Haris Tebet, Jl. Dr. Sahardjo No. 191 – Jakarta Selatan
• Hotel The Eden Bali

How to manage: Change, conflict and difficult employee in work place

cforms contact form by delicious:days