Manajemen SDM
Acara
23 – 25 April 2014 | Rp 5.000.000,- di Jakarta
04 – 06 Juni 2014 | Rp 5.000.000,- di Jakarta
06 – 08 Agustus 2014 | Rp 5.000.000,- di Jakarta
01 – 03 Oktober 2014 | Rp 5.000.000,- di Jakarta
17 – 19 Desember 2014 | Rp 5.000.000,- di Jakarta
TRAINING DESCRIPTION
Melatih Peserta untuk mengetahui tentang Pengetahuan Manajemen SDM, baik peserta tersebut adalah Manajer atau Calon Manajer yang sedang bergelut langsung dengan Manajer SDM maupun peserta tersebut adalah Manajer atau Calon Manajer yang tidak bergelut langsung dengan Manajer SDM.
Manajemen SDM ada disetiap sudut USAHA yang menitikberatkan ASSET PRODUKSI-nya kepada SDM. Dan sudah pasti kita di Indonesia ini adalah merupakan pengguna ASSET SDM yang terbesar, karena sampai saat ini pola usaha kita masih sangat bertitik tolak pada pola PADAT KARYA. Dengan dasar inilah, makanya tujuan pelatihan ini perlu untuk dikembangkan kepada Manajer / Pimpinan yang bukan Manajer / Pimpinan SDM.
Pelatihan ini diperlukan adalah untuk memberikan gambaran sejauh mana. kita seharusnya memikirkan masa depan SDM tersebut dan apa yang harus kita rencanakan agar SDM tersebut punya keinginan untuk bekerja selama mungkin di Perusahaan kita, sehingga dengan memperkerjakan SDM yang Efisien dan efektif maka produktifitas maksimal akan dapat dicapai.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :
- Peserta diharapkan akan mengerti Artinya Manajemen SDM, sehingga SDM yang merupakan Asset Produk ini akan mendapatkan perhatian dan penanganan sebagaimana, mestinya.
- Peserta diharapkan akan dapat membuat suatu analisa mengenai jabatan SDM, persyaratannya, Data – data Jabatannya serta dapat menempatkan SDM tersebut, sesuai dengan bidang ke ahliannya masing masing.
- Peserta diharapkan akan dapat merencanakan dan mengusulkan pelatihan – pelatihan yang diperlukan untuk pencapaian kualitas maksimal dari SDM.
- Peserta diharapkan akan dapat melakukan penilaian – penilaian atas kecakapan kerja SDMnya dengan mempergunakan metode – metode yang dimiliki, sehingga motivasi akan dapat terwujud dengan secara benar dan terarah.
- Peserta diharapkan akan dapat menyusun metode – metode balas jasa dengan secara benar dan didukung dengan sistim dan data – data yang ada.
- Peserta diharapkan akan dapat ikut merencanakan pengembangan karier SDM yang disesuaikan dengan Pengembangan Perusahaan.
- Peserta diharapkan akan dapat menjabarkan serta merencanakan Struktur Upah yang jelas dan pasti.
- Peserta diharapkan akan dapat mengerti betapa pentingnya semua Fungsi Administrasi didalam pengembangan SDM..
OUTLINE PELATIHAN MANAJEMEN SDM:
- Pentingnya Manajemen SDM pada Era Abad 21.
- Tenaga Kerja yang Terencana.
- Penerapan SDM yang Terencana.
- Analisa Jabatan.
- Uraian dan Persyaratan Jabatan Jenis dan Data Jabatan.
- Kriteria Persyaratan Jabatan.
- Pengerahan, Pemilihan Penempatan SDM.
- Fungsi Pelatihan.
- Menyusun Rencana Pelatihan.
- Penilaian Hasil Karya.
- Sistim Penilaian Hasil Karya.
- Evaluasi Jabatan.
- Nilai Jabatan.
- Faktor Jabatan.
- Penjabaran Faktor Jabatan.
- Unsur – unsur Balas Jasa.
- Pengembangan Karier.
- Struktur Upah.
- Fungsi Administrasi dalam Pengembangan SDM.
Trainer Pelatihan Manajemen SDM:
Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD
Beliau adalah lulusan Sekolah tinggi Akutansi Negara dan selanjutnya beliau mengambil gelar pasca sarjananya di University of South Australia setelah itu melanjutkan studinya di De la Salle University Philippines (M.SI Program), dan Yale University, Amerika Serikat , (Phd in People & Organization Development) dan melanjutkan kembali di Universitas Sorbonne, Perancis mengambil Certified Behavior Analyst Program. Adapun beliau pernah bekerja di British Council sebagai HR Manager, Price Waterhouse Cooper sebagai General of Manager Human Capital, Ernst & Young menjabat General Manajer Sumber Daya Manusia, di British American Tobacco beliau menjabat sebagai Direktur pemasaran dan terakhir beliau menjabat sebagai direktur teknik di Asia Development Centre. Adapun pengalaman dalam karirnya beliau pernah bergabung dalam ikatan konsultan Indonesia sebagai ketua bidang pengembangan dan di tunjuknya sebagai ketua proyek PRBO (Pengembangan Reformasi Budaya Organisasi) oleh Departemen Keuangan RI. Di BPPT beliau juga ditunjuk sebagai Ketua Pengembangan Champion Team BPPT ( LST; Leadership Strategic Thinking Development). Beliau juga pernah bekerja di Chevron Pacific Indonesia, Newcrest Gold Mining dan Kalimantan Pacific Ammonia sebagai official trainer for people Development . Pengalaman beliau dalam bidang pelatihan Cukup banyak, diantaranya 13 tahun di pengembangan sumber daya manusia dan ahli dalam pengembangan organisasi dan penguasaan dalam prilaku / psycho dan program neuro dan melakukan lebih dari 5000 jam pelatihan, dan mempunyai sertificate resmi dari Emotional Intelligence by Prof Daniel Goleman, Yale University Study Center,Talent Management by Prof. Michael A Potter, UK, Certified Behavior Analyst, Sorbonne University, France,Master Black Belt Six Sigma, de LaSalle University, Philippines adapun program pelatihan yang beliau berikan adalah sbb People Development, System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Marketing Specialist , System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Business Assessment, Performance Audit, Emotional Intelligence , Communication , Neuro Linguistic Programming, Hypnotherapy, Neuro Semantic ( NLP 3rd Generation ), Behavior Analysis, Talent Management,HR Audit, Forensic Audit, Branch Management, human resources series, performance development series, communication series, sales & marketing , training development dan leadership development series.
Jadwal 2014
- 19 – 21 Februari 2014
- 23 – 25 April 2014
- 04 – 06 Juni 2014
- 06 – 08 Agustus 2014
- 01 – 03 Oktober 2014
- 17 – 19 Desember 2014
Investasi :
- Rp 5.000.000,-
- Biaya training manajemen SDM sudah termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )
Tempat :
Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan
Manajemen Sumber Daya Manusia