MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
ACARA
21 – 24 April 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Yogyakarta
12 – 15 Mei 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Yogyakarta
09 – 12 Juni 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Yogyakarta
Jadwal Training 2020 Selanjutnya …
DESKRIPSI
Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal.
TUJUAN
Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
- Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
- Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
- Menerapkan manajemen konstruksi dalam perusahaan
MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
- Ruang lingkup manajemen konstruksi
- Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
- Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
- Sistem manajemen lingkungan
- Sistem manajemen keuangan Sistem manajemen ruang lingkup
- Sistem manajemen waktu
- Sistem manajemen biaya
- Sistem manajemen mutu
- Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
- Sistem manajemen komunikasi
- Sistem manajemen pengadaan
- Sistem proses integrasi
- Sistem manajemen resiko
- Sistem manajemen klaim
- Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
- Best practice penerapan manajemen konstruksi yang tepat
INSTRUCTOR : Wahyu Bintoro dan tim
TEMPAT TRAINING : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)
DURASI TRAINING : 4 Hari
- 21 Apr 2020-24 Apr 2020
- 12 Mei 2020-15 Mei 2020
- 09 Jun 2020-12 Jun 2020
- 21 Jul 2020-24 Jul 2020
- 11 Agust 2020-14 Agust 2020
- 22 Sep 2020-25 Sep 2020
- 13 Okt 2020-16 Okt 2020
- 10 Nop 2020-13 Nop 2020
- 21 Des 2020-24 Des 2020
HARGA INVESTASI/PESERTA :
- 8.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
- 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
- 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiridari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
- Training Module
- Flash Disk contains training material
- Certificate
- Stationeries: NoteBook and Ballpoint
- T-Shirt
- Backpack
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Lunch and twice coffeebreak everyday of training
- Qualified instructor
- Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)
MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI