MANPOWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS
Acara
22 – 23 Januari 2015 | Rp. 4.000.000 di Estubizi Setiabudi Building II, Jakarta
09 – 10 Februari 2015 | Rp. 4.000.000 di Estubizi Setiabudi Building II, Jakarta
11 – 12 Maret 2015 | Rp. 4.000.000 di Estubizi Setiabudi Building II, Jakarta
13 – 14 April 2015 | Rp. 4.000.000 di Estubizi Setiabudi Building II, Jakarta
Jadwal Training 2015 Selanjutnya …
LATAR BELAKANG TRAINING MANPOWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS
Perencanaan sistem tenaga kerja di dalam suatu organisasi didefinisikan sebagai suatu upaya untuk mendapatkan jumlah tenaga kerja yang tepat sesuai kebutuhan suatu organisasi. Keberadaan tenaga kerja sebagai salah satu faktor produksi sangat penting artinya bagi perusahaan. Dalam perkembangannya, organisasi akan menghadapi permasalahan tenaga kerja yang semakin kompleks, dengan demikian analisa dan perencanaan tenaga kerja harus dilakukan secara profesional. Dinamika man power sering kali terjadi di perusahaan, dimana dinamika itu meliputi aktifitas promosi, mutasi, penambahan karyawan, pengurangan karyawan, bahkan juga demosi.
Dinamika man power di perusahaan sangat mempengaruhi produksi yang dihasilkan suatu perusahaan. Karena itulah perlu dilakukannya ManPower Analysis secara tepat agar produktifitas perusahaan bisa terjaga. Fungsi utama dari ManPower Analysis adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi efektifitas sumberdaya manusia yang tersedia dalam organisasi, dan untuk menentukan berapa jumlah SDM yang dibutuhkan secara tepat. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk melakukan ManPower Analysis adalah Workload Analysis.
TUJUAN
- Peserta mampu memahami ManPower Analysis.
- Peserta memahami metode Workload Analysis.
- Peserta mampu menghitung kebutuhan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan.
MANFAAT
- Peserta memahami cara strategis untuk menaikkan produktifitas operasional.
- Peserta mampu menghitung jumlah tenaga kerja operasi secara lebih akurat.
- Peserta mampu menyusun ManPower Planning secara tepat.
OUTLINE TRAINING MANPOWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS
I. Man Power Planing
- Meramalkan Kebutuhan Tenaga Kerja
- Cara Menentukan Jumlah Tenaga Kerja
- Skema Perencanaan Tenaga Kerja
- Inventori Tenaga Kerja
II. Workload Analysis
- Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
- Metode dalam Analisis Beban Kerja
- Tools untuk Workload Analysis
- Menghitung Waktu Kerja yang Tersedia (FTE)
- Melakukan Analisa Waktu Kerja
- Menghitung Beban Kerja
- Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, & Perusahaan
METODE
Presentasi , Simulasi, diskusi, dan studi kasus
PESERTA
Para praktisi SDM semua level dan manajemen lini.
DURASI
2 (dua) hari
Jadwal training 2015
- 22 – 23 Januari 2015
- 09 – 10 Februari 2015
- 11 – 12 Maret 2015
- 13 – 14 April 2015
- 27 – 28 Mei 2015
- 04 – 05 juni 2015
- 30 – 31 Juli 2015
- 12 – 14 Agustus 2015
- 28 – 29 September 2015
- 26 – 27 Oktober 2015
- 19 – 20 November 2015
- 10 – 11 Desember 2015
BIAYA
Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
MANPOWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS