Manpower Planning And Workload
ACARA
04 – 05 Mei 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
06 – 07 Agustus 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
05 – 06 November 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
Deskripsi Training Manpower Planning And Workload
Perencanaan tenaga kerja sangat menentukan prosuktifitas suatu perusahaan, baik secara kualitas maupun kuantitasnya, permasalah muncul bahwa setiap tenaga kerja mempunyai kemampuan dan keterampilan yang berbeda-beda dalam mengerjakan tugasnya, keadaan yang demikian hartus diperhatikan oleh penyedia tenaga kerja agar hasil kerja setiap tenaga kerja berjalan optimum dan dapat terdeterminasi secara keseluruhan. Oleh karena itu sangatlah perlu suatu perencanaan tenaga kerja berikut cara pengukuran beban kerja yang akan didapatkan dalam pelatihan ini. Sehingga kinerja, performance, hasil, output yang didapatkan memenuhi harapan tanpa menimbulkan beban kerja yang mengganggu.
Tujuan Training Manpower Planning And Workload
- Peserta mampu menentukan dan mengidentifikasi rangkaian aktifitas kerja pada fungsi utama yang dibutuhkan untuk menghasilkan output hasil aktifitas.
- Peserta mampu membreak-down rangkaian aktifitas menjadi satuan tugas yang lebih spesifik dan detail dengan mempertimbangkan elemen-elemen suatu aktifitas.
- Peserta mampu menghitung jumlah waktu total yang dibutuhkan untuk menyelesaikan per individu/kelompok tugas tersebut dan memprediksi berapa kebutuhan jumlah pekerja yang diperlukan untuk menyelesaikan keseluruhan aktifitas.
Materi Training Manpower Planning And Workload
- Apa itu beban kerja dan perencanaan tenaga kerja serta bagaimana menentukannya ?
- Karakter dasar tenaga kerja sebagai dasar penyesuaian beban kerja.
- Pengaruh sistem dan lingkunga kerja pada produktifitas kerja
- Bagaimana perhitungan beban kerja ?
- Atas dasar apa suatu perencanaan tenaga kerja dilakukan ?
- Titik optimum beban kerja dan kebutuhan tenaga kerja Metode KURANG-LEBIH.
Metode
- Presentasi
- Diskusi
- Latihan Soal/Kasus
- DISC Profiling
- Simulasi
Peserta
- Direktur/Manajer
- Supervisor
- Marketing/Staf Operasional
- HRD/Personalia
Peserta di Wajibkan membawa Laptop/Notebook
Facilitator
Bohman J. Silaen, S.Si., M.M., CPHR.
Bohman adalah trainer dan fasilitator yang mempunyai pendekatan dalam menyampaikan materi pelatihan secara aktual dan praktis, mengedepankan metode pelatihan yang bukan hanya mudah dimengerti tetapi juga diserap dan dilaksanakan oleh peserta. “jangan ada yang sia-sia dalam pelatihan ini, semua harus bertambah maju dan baik” kutipan yang sering dilontarkan terhadap peserta.
Beliau adalah Direktur PT. DEVINA FLORINDO dan Direktur SAFERTO JASA REKATAMA (…s/d sekarang), Pendidikan : S3 Enterpreneur University, S2 Marketing Management STIE IPWI, S1 Biologi Lingkungan UNSOED, (Presenter + 20 materi a.l.; Tehnik Interview, Motivasi, Negosiasi, Leadership, Produktifitas, dll), HRD Manager (2002-2009), Coorporate Secretary (1993-1995). Organisasi/Pengalaman : Anggota SDM Indonesia, Anggota HRD Manager Club, Pengurus FKIJ Bidang SDM, Pengurus MPKN KADIN, Sekretaris Hari Pangan Se-Dunia Ke-15 WHO, Ketua Senat Mahasiswa, Pendiri Taman Buah Mekarsari, Ketua Komite Sekolah, Ketua Punguan Silaen se Bogor Timur. CEO General Trade BJS Solution
Beberapa klien yang pernah ditangani, diantaranya: Bank Mandiri, AMDI Astra,BCA, CIMB, Indofarma, Global Foresight, Grafitec, Printec, Mattel, STIE Perindustrian, ECO Logistic, DHL, Nichias Indonesia, Lautan Mas, OTO, Medco, BNI 46, Adira Finance, Allianz, Sinarmas Group, dll.
Lokasi Training MBA for Future Leader
Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)
Biaya Training MBA for Future Leader
- Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
- Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
- Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
- Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)
Manpower Planning And Workload