METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Acara
06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
13 – 15 Januari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
Jadwal Training 2020 Selanjutnya …
DESKRIPSI TRAINING METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Di dalam perusahaan, pengambilan keputusan bisa terjadi mulai dari tingkat karyawan, manajer tingat bawah, menengah, dan sampai pada manajer tingkat atas. Keputusan yang diambil oleh mereka umumnya mempunyai risiko yang berdampak buruk terhadap perusahaan. Apalagi keputusan –keputusan yang dilakukan oleh manajer tingkat atas, yang jelas membawa dampak besar terhadap perusahaan, karena mempunyai risiko besar. Ketepatan dalam pengambilan keputusan akan menopang keberhasilan perusahaan. Jika keputusan tepat atau benar maka akan membawa kemajuan perusahaan, sebaliknya jika keputusan itu tidak tepat atau salah, maka akan membawa kemunduran bahkan membawa kebangkrutan. Agar keputusan yang diambil tepat dan benar, pengambil keputusan (decision maker) perlu menggunakan metode-metode yang tepat juga. Metode-metode tersebut dibedakan menjadi dua, yaitu metode kuantitaif dan kualitatif. Dalam perusahaan yang besar dan perusahaan tersebut memasuki pasar persaingan yang ketat dan mengglobal seperti sekarang ini, ada kecenderungan semakin banyak perusahaan yang menggunakan metode kuantitatif dalam pengambilan keputusan (MKDPK). Metode tersebut sering disebut juga operations research
Pelatihan metode kuantitatif dalam pengambilan keputusan membahas beberapa alat analisis yang dapat digunakan untuk membantu manajemen dalam proses pengambilan keputusan. Bahasan pelatihan ini lebih banyak pada alat analisis yang bersifat kuantitatif berdasar informasi dari suatu kasus yang dihadapi, terutama pada perusahaan atau organisasi bisnis.
TUJUAN TRAINING METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharapkan mampu untuk menerapkan model-model kuantitatif guna membantu proses pengambilan keputusan bisnis. Model-model tersebut adalah:
- Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan (decision making).
- Linear programming
- Model penugasan
- Model transportasi
- Model pengendalian persediaan
- Analisis jaringan
MATERI TRAINING METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
1. Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan
- Faktor eksternal;
- Faktor internal
2. Linear programming
- Formulasi matematik
- Metode grafik
- Metode simpleks
3. Model penuhasan
- Maksimakisasi tujuan
- Minimalisasi tujuan
4. Model transportasi
- Metode table awal
- Metode modified distribution (MODI)
- Metode stepping stone
5. Model pengendalian persediaan
- Model sederhana
- Model keterlambatang barang
- Model potongan kuantitas
6. Analisis jaringan
- Critical Path Method (CPM)
- Program and Review Techniques (PERT)
7. Pengenalan Software Komputer
- Analisis manajemen kuantitatif dengan Quantitative System for Business Plus (QSB+)
Metode Training Pengambilan Keputusan
- Presentasi
- Diskusi dan Sharing Pengalaman
- Role Play
- Games
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
- 23 – 25 September 2019
- 30 September – 02 Oktober 2019
- 07 – 09 Oktober 2019
- 14 – 16 Oktober 2019
- 21 – 23 Oktober 2019
- 28 – 30 Oktober 2019
- 04 – 06 November 2019
- 11 – 13 November 2019
- 18 – 20 November 2019
- 25 – 27 November 2019
- 02 -04 Desember 2019
- 9 – 11 Desember 2019
- 16 – 18 Desember 2019
- 23 – 24 Desember 2019
- 30 – 31 Desember 2019
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
- 21 – 22 September 2019
- 28 – 29 September 2019
- 05 – 06 Oktober 2019
- 12 – 13 Oktober 2019
- 19 – 20 Oktober 2019
- 26 – 27 Oktober 2019
- 02 – 03 November 2019
- 09 – 10 November 2019
- 16 – 17 November 2019
- 23 – 24 November 2019
- 30 November – 01 Desember 2019
- 07 – 08 Desember 2019
- 14 – 15 Desember 2019
- 21 – 22 Desember 2019
- 28 – 29 Desember 2019
- 29 – 30 Desember 2019
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
- 6 – 8 Januari 2020
- 13 – 15 Januari 2020
- 20 – 22 Januari 2020
- 27 – 29 Januari 2020
- 3- 5 Februari 2020
- 10 – 12 Februari 2020
- 17 – 19 Februari 2020
- 26 – 28 Februari 2020
- 2 – 4 Maret 2020
- 9 – 11 Maret 2020
- 16 – 18 Maret 2020
- 23 – 24 Maret 2020
- 30 Maret 2020 – 1 April 2020
- 6 – 8 April 2020
- 13 – 15 April 2020
- 20 – 22 April 2020
- 27 – 29 April 2020
- 4 – 6 Mei 2020
- 11 – 13 Mei 2020
- 2 – 4 Juni 2020
- 8 – 10 Juni 2020
- 15 – 17 Juni 2020
- 22 – 24 Juni 2020
- 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
- 6 – 8 Juli 2020
- 13 – 15 Juli 2020
- 20 – 22 Juli 2020
- 27 – 29 Juli 2020
- 3 – 5 Agustus 2020
- 10 – 12 Agustus 2020
- 18 – 19 Agustus 2020
- 24 – 26 Agustus 2020
- 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
- 7 – 9 September 2020
- 14 – 16 September 2020
- 21 – 23 September 2020
- 28 – 30 September 2020
- 5 – 7 Oktober 2020
- 12 – 14 Oktober 2020
- 19 – 21 Oktober 2020
- 26 – 28 Oktober 2020
- 2 – 4 November 2020
- 9 – 11 November 2020
- 16 – 18 November 2020
- 23 – 25 November 2020
- 30 November 2020 – 2 Desember 2020
- 7 – 9 Desember 2020
- 14 – 16 Desember 2020
- 21 – 23 Desember 2020
- 28 – 30 Desember 2020
Investasi dan Fasilitas
- Rp 5.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2019
- Rp 6.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2020
- Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing-masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
- VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
INSTRUKTUR TRAINING METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Ir Ali Parkhan MT and team
OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)