MICROSOFT PROJECT 2007
ACARA
14 – 15 April 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai/ Amos Cozy, Jakarta
26 – 27 Mei 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai/ Amos Cozy, Jakarta
15 – 16 Juni 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai/ Amos Cozy, Jakarta
Jadwal Training 2020 Selanjutya …
BACKGROUND MASTERING MICROSOFT PROJECT 2007
Dalam era Information Technology (IT), Project Management merupakan suatu model pelaksanaan bisnis masa kini. Banyak sekali dijumpai hasil nyata suatu proyek dalam kehidupan sehari-hari, seperti gedung, konser music, film, dan lain-lain.
Suatu proyek memiliki siklus hidup, yang setiap tahapannya memerlukan perhatian serius, sehingga proyek dapat diselesaikan dengan kualitas pekerjaan yang baik, tepat waktu dan sesuai atau tidak melebihi anggaran yang sudah ditetapkan.
Microsoft Project 2007 sangat membantu dalam pembuatan proses perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian atau control suatu proyek.
Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.
OBJECTIVES MASTERING MICROSOFT PROJECT 2007
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
- Mempunyai dasar pemahaman mengenai pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek.
- Memahami siklus proyek.
- Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek.
- Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek.
- Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek.
- Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek.
- Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek.
- Membuat perencanaan dengan metode 3W+H, sehingga peta proyek dapat dibentuk dengan mudah dan cepat.
- Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek ( cost, quality and time ).
- Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS).
- Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program.
- Membuat laporan hasil kegiatan proyek, baik secara teks maupun visual.
SYLLABUS MASTERING MICROSOFT PROJECT 2007
- Pengertian manajemen.
- Pengertian proyek.
- Pengertian manajemen proyek.
- Siklus proyek.
- Fungsi-fungsi seorang pemimpin proyek.
- Peran seorang pemimpin proyek.
- Kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
- Cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
- Prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
- Prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek.
- Perencanaan dengan metode 3W+H.
- Cara menetapkan sasaran proyek untuk aspek cost.
- Cara menetapkan sasaran proyek untuk aspek quality.
- Cara menetapkan sasaran proyek untuk aspek time.
- Membentuk satuan rincian kerja (WBS).
- Prinsip-prinsip dalam langkah-langkah dalam melakukan pengendalian proyek.
- Prinsip-prinsip dalam langkah-langkah dalam melakukan crash program.
- Pembuatan laporan hasil kegiatan proyek, baik secara teks maupun visual.
AUDIENCE TARGET MASTERING MICROSOFT PROJECT 2007
- Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
- Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)
INSTRUCTOR MASTERING MICROSOFT PROJECT 2007
ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom
Senior Praktisi di bidang IT selama 15 tahun
TEMPAT TRAINING
Fave Melawai/ Amos Cosy Hotel Melawai – Jakarta Selatan
- 14 – 15 April 2020
- 26 – 27 Mei 2020
- 15 – 16 Juni 2020
- 06 – 07 Juli 2020
- 26 – 27 Agustus 2020
- 21 – 22 September 2020
- 21 – 22 Oktober 2020
- 16 – 17 November 2020
- 21 – 22 Desember 2020
INVESTASI TRAINING
- Rp 4.000.000,- / Peserta Non-Residential.
- Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Snack, Foto 10R, Modul Pelatihan dan Sertifikat.