MICROSOFT PROJECT pada (Manajemen Proyek)
Acara
29 – 30 January 2015 | Rp 3.750.000 di Menara Peninsula/Harris/ Ibis Slipi/Acacia/Lumere Hotel, Jakarta
26 – 27 March 2015 | Rp 3.750.000< di Menara Peninsula/Harris/ Ibis Slipi/Acacia/Lumere Hotel, Jakarta
25 – 26 May 2015 | Rp 3.750.000 di Menara Peninsula/Harris/ Ibis Slipi/Acacia/Lumere Hotel, Jakarta
27 – 28 August 2015 | Rp 3.750.000 di Menara Peninsula/Harris/ Ibis Slipi/Acacia/Lumere Hotel, Jakarta
09 – 10 november 2015 | Rp 3.750.000 di Menara Peninsula/Harris/ Ibis Slipi/Acacia/Lumere Hotel, Jakarta
SASARAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada (Manajemen Proyek) :
Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang menggunakan MicrosoftProject dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan.
MANFAAT LAIN TRAINING APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada (Manajemen Proyek):
Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:
- Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
- Bagaimana memulai menggunakan Microsoft Project
- Bagaimana menyusun penjadwalan (Bar-chart dan NWP)
- Bagaimana melakukan proses leveling
- Bagaimana menyusun kebutuhan sumber daya
- Bagaimana menyusun rencana anggaran biaya
- Bagaimana melakukn proses ‘What if…’
- Bagaimana memasukkan data kemajuan proyek
- Bagaimana melakukan tracking
- Bagaimana melakukan analisis earned value
- Bagaimana menyusun laporan proyek menggunakan Microsoft project.
TARGET TRAINING APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada (Manajemen Proyek)
- Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
- Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)
Metodologi
- Concept (40 – 50%)
- Latihan dan pembahasan latihan.
AGENDA APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada (Manajemen Proyek)
1. Pendahuluan
- Sasaran dan Harapan Peserta.
2. Mengenali Microsoft Project
- Manajamen Proyek
- Memulai Proyek
- Data-data Proyek
- Menyimpan, Membuka, Mencetak dan Keluar dari Microsoft Project.
3. Penggunaan Gantt Chart
- WBS
- Tugas Utama dan Tugas Rincian
- Durasi Tugas
- Predecessors
- Resources Sheet.
4. Pengaturan Microsoft Project
- Menggunakan Diagram Balok
- Perubahan Data Tugas
- Menggunakan Kalender
- Menggunakan Filtering.
5. Penjadwalan Proyek
- Menggunakan Network Diagram
- Simbol Network Diagaram
- Menggabungkan Resources
- Anggaran Proyek
6. Perkembangan Proyek
- Menilai Kemajuan Proyek
- Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
- Progress Line
- Hubungan Antar Tugas.
7. Pelaporan Proyek
- Jenis-jenis Laporan Proyek
- Laporan Overview
- Laporan Current Activities
- Laporan Costs
- Laporan Assignment
- Laporan WorkloadLaporan Custom
- Visual Report.
8. Melakukan Analisis
- Menganalisis Tabel Data
- Analisis Bentuk Grafik
- Mengatur Tampilan Layout.
9. Ringkasan dan Kesimpulan Rencana.
Fasilitator:
1. Jaka Laksamana, Laksamana Jaka, Consultant and training facilitator specialist on project software (Microsoft Project 2013, and Primavera Project Planner the latest version). Mr. Laksamana has conducted more than 40 batches on those two Project Management software. His client list includes Sinar Mas Agrobusiness and Technology, SMART, TBK (Downstream), Angkasa Pura Schipol, PT. Sarijasa Transutama (International Freight Forwarder), etc.
2. Sahala P. Sinurat, MSc
He obtained, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.
Mr. Sinurat has a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:
- Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
- Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
- Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT)
- Direktur Utama Consulting Indonesia.
Mr Sinurat has more than 10.000 hours of teaching, in addition to his consulting experience and years of practicing manager. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Telkom, PT Unilver Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Carrefour, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, etc.
Tanggal
29 – 30 January 2015 (16 jam efektif)
26 – 27 March 2015 (16 jam efektif)
25 – 26 May 2015(16 jam efektif)
27 – 28 August 2015(16 jam efektif)
09 – 10 november 2015(16 jam efektif)
Tempat
Menara Peninsula, Harris, Ibis Slipi atau Lumere Hotel, Jakarta
Investasi
Rp 3.750.000,-