Motivasi : Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan
Acara
15 – 17 juli 2013 | Rp. 5.250.000 / peserta di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
29 – 31 Juli 2013 | Rp. 5.250.000 / peserta di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
26 – 28 Agustus 2013 | Rp. 5.250.000 / peserta di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
Deskripsi
Motivasi berkaitan erat dengan pencapaian atau pemuasan tujuan (sintality) karyawan dalam perusahaan. Dan kepuasan kerja berhubungan erat dengan sikap karyawan terhadap pekerjaannya sendiri, situasi kerja, kerjasama antara pimpinan dengan sesama karyawan. Konsep motivasi terhadap karyawan banyak diterapkan oleh perusahaan untuk menciptakan kepuasan kerja karyawannya dengan cara memberikan kesempatan untuk maju, keamanan kerja, gaji, perusahaan dan manajemen yang baik, pengawasan (supervisi), kondisi kerja, komunikasi dan fasilitas. Banyak penelitian yang menyimpulkan bahwa terdapat korelasi atau hubungan positif antara kepuasan kerja dengan motivasi kerja karyawan. Artinya, jika karyawan memiliki nilai kepuasan kerja tinggi juga diikuti dengan semangat motivasi kerja yang tinggi pula, atau ketika karyawan merasakan tingkat kepuasan sedang, maka juga diikuti dengan tingkat motivasi kerja yang sedang dan seterusnya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya memberikan motivasi terhadap karyawan guna meningkatkan kepuasan kerja. Kepuasan kerja yang positif akan berdampak pada produktivitas perusahaan yang optimal.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat memahami pentingnya motivasi yang diberikan terhadap karyawan dalam suatu perusahaan guna meningkatkan kepuasan kerja karyawan-karyawan tersebut.
Materi Training Motivasi : Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan
- Pengertian Motivasi Kerja
- Teori-Teori Motivasi Kerja
- Teori Kebutuhan
- Teori ERG (Existence, Relatedness, Growth) Alderfer
- Teori Insting
- Teori Drive
- Teori Lapangan
- Konsep Kepuasan Kerja
- Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja
- Kesempatan untuk maju
- Keamanan Kerja
- Gaji
- Perusahaan dan Manajemen
- Pengawasan (supervisi)
- Faktor Intrinsik Pekerjaan
- Kondisi kerja
- Aspek sosial dalam pekerjaan
- Komunikasi
- Fasilitas
- Teori-Teori Kepuasan Kerja
- Discrepancy Theory
- Equity Theory
- Two Factor Theory
- Need Fulfillment Theory
- Social Reference Group Theory
- Expentancy theory
- Hubungan Kepuasan dengan Motivasi Kerja
- Imbalan (gaji) yang diterima;
- Supervisi yang dialami dan dirasakan;
- Peluang-peluang untuk meraih promosi
- Benchmarking perusahaan-perusahaan yang menerapkan motivasi karyawan
- Study kasus dan diskusi
Peserta
Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources, Business Development, Organisational Development atau siapa pun yang ingin mendalami mengenai motivasi dan kepuasan kerja karyawan.
Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus
Waktu dan Tempat
- 15-17 juli 2013
- 29-31 Juli 2013
- 26-28 Agustus 2013
- 9-11 September 2013
- 23-25 September 2013
- 7-9 Oktober 2013
- 21-23 Oktober 2013
- 6-8 November 2013
- 18-20 November 2013
- 2-4 Desember 2013
- 16-18 Desember 2013
- 30-31 Desember 2013
- Tempat: Hotel Ibis Styles Yogyakarta
Kuota, Fasilitas dan Investasi
- Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
- Fasilitas Penjemputan dan Pengantaran dari dan ke bandara/stasiun (untuk minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama).
- Investasi sebesar Rp. 5.250.000 (Lima Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) per peserta non residential. Harga tidak termasuk pajak.
Instruktur
Drs. Syafarudin Alwi, MS
Motivasi sebagai Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan