OUTSOURCING MANAGEMENT

Acara

12 – 14 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
20 – 22 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
10 – 12 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
15 – 17 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Fenomena penggunaan tenaga kerja yang berasal dari luar atau outsourcing sudah sangat marak digunakan saat ini. Selain berbagai keuntungan yang didapatkan oleh perusahaan dengan menggunakan sistem outsourcing ini, perusahaan juga sedapat mungkin memperhatikan sistem pengelolaan tenaga outsourcing tersebut. Melalui pengelolaan outsourcing yang baik, diharapkan sistem tersebut dapt memberikan manfaat yang lebih besar bagi perusahaan.

TUJUAN TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcing agar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal.

MATERI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

1. Organisasi dan Outsourcing
   1. Hakekat, Fungsi dan Manfaat tenaga outsourcing bagi perusahaan
   2. peran manager dalam pengelolaan tenaga outsourcing
   3. memilih penyalur tenaga outsourcing
2. Mengenali Karyawan dengan Status Outsourcing
   1. Megenali Peraturan Perundangan tentang outsourcing
   2. Tahapan-tahapan outsourcing
   3. Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
3. Menyiapkan Tenaga Outsourcing sebagai Bagian dari Organisasi
   1. Menyiapkan mental Tenaga Outsourcing untuk beradaptasi dalam Perusahaan
   2. Memahami karakteristik dan tingkahlaku tenaga outsourcing
4. Kepemimpinan dalam mengelola tenaga outsourcing
   1. Kunci sukses pengelolaan tenaga outsourcing
   2. Kepemimpinan effektif dalam mengelola tenaga outsourcing
5. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Outsorcing
   1. Memahami motivasi kerja karyawan tenaga outsourcing
   2. teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas tenaga outsourcing
6. Manajemen Kinerja Tenaga Outsourcing
   1. penetapan sasaran dan standar kerja tenaga outsourcing
   2. mengukur kinerja tenaga outsourcing dan dampaknya bagi perusahaan.

METODE

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

INSTRUKTUR

Drs. Amin Wibowo MBA and team

DATE & VENUE

• 12 – 14 Maret 2019
• 20 – 22 Maret 2019
• 10 – 12 April 2019
• 15 – 17 April 2019
• 24 – 26 April 2019
• 8 – 10 Mei 2019
• 21 – 23 Mei 2019
• 27 – 29 Mei 2019
• 18 – 20 Juni 2019
• 24 – 26 Juni 2019
• 3 – 5 Juli 2019
• 16 – 18 Juli 2019
• 24 – 26 Juli 2019
• 7 – 9 Agustus 2019
• 13 – 15 Agustus 2019
• 21 – 23 Agustus 2019
• 4 – 6 September 2019
• 10 – 12 September 2019
• 25 – 27 September 2019
• 2 – 4 Oktober 2019
• 15 – 17 oktober 2019
• 30 Oktober – 1 November 2019
• 6 – 8 November 2019
• 12 – 14 November 2019
• 20 – 22 November 2019
• 4 – 6 Desember 2019
• 10 – 12 Desember 2019
• 18 – 20 Desember 2019

Hotel Horison Yogyakarta | Yogyakarta
Hotel Cavinton | Yogyakarta
Hotel Neo Awana | Yogyakarta

TRAINING FEE

• Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
• Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

TRAINING FACILITIES

• Training Modul
• Training kits
• Qualified instructor
• Fine bag pack
• Flashdisk berisi materi
• Sertifikat
• Polo shirt
• Training photo
• 2x coffee break dan lunch
• Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

OUTSOURCING MANAGEMENT – Yogyakarta

cforms contact form by delicious:days