MANAJEMEN KONFLIK – Available Online

JADWAL TRAINING ONLINE

08 – 09 Juni2020 | Rp 3.000.000/ peserta di Jakarta
19 – 20 Juni 2020 | Rp 3.000.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training Online 2020 Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

04 – 05 Juni 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
20 – 21 Juni 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training Kelas 2020 Selanjutnya …

PENDAHULUAN TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

Konflik merupakan sebuah realitas yang selalu akan melekat di tempat kerja. Hal ini disebabkan oleh adanya berbagai kepentingan individu dan kelompok yang menginginkan cara mereka menjadi pilihan dalam setiap keputusan. Oleh karena itu, sangatlah wajar bila organisasi merasa perlu untuk mengelola setiap konflik menjadi sebuah kekuatan yang mempersatukan setiap perbedaan. Konflik yang dibiarkan berkembang akan menciptakan masalah yang berujung pada pertentangan yang mengancam kekuatan organisasi. Konflik tidaklah boleh menjadi arena saling menghasut untuk mengaburkan visi organisasi, atau pun menciptakan ketegangan yang mengganggu proses kerja organisasi.

Pelatihan manajemen konflik ini dirancang untuk membantu karyawan dan pimpinan agar dapat  berpikir dan bertindak secara positif, dan secara cerdas mengelola setiap konflik menjadi kekuatan yang mempersatukan organisasi dan stakeholders dalam satu visi yang terarah kepada sasaran yang tepat.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

1. Membangun kesadaran untuk mengelola benih konflik sedini mungkin
2. Mengembangkan kecerdasan emosi untuk mengendalikan konflik
3. Mengatasi eskalasi konflik dan merubahanya menjadi energi positif
4. Mampu memilih resolusi konflik yang sesuai dengan keadaan dan kebutuhan untuk mendapatkan hasil yang maksimal
5. Cerdas mengelola emosi diri sendiri dan mempengaruhi orang lain secara emosional ketika dalam konflik
6. Cerdas berinteraksi dengan orang lain dan mampu mengambil langkah yang tepat untuk menghindari konflik
7. Cerdas menegosiasikan atas apa yang diinginkan dan beralih ke hasil menang/ menang
8. Mencegah konflik destruktif di tempat kerja

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

SESI 1: PEMAHAMAN DASAR DAN CARA MENANGANI KONFLIK

Sub Bahasan

• Memahami cara konflik berevolusi
• Baik dan buruk dari konflik
• Siklus hidup konflik
• Meningkatkan daya tahan diri saat konflik meningkat
• Kecerdasan untuk mengelola konflik
• Strategi dan taktik yang berbeda dalam penyelesaian konflik
• Menganalisis konflik berdasarkan manfaat dan kepentingan
• Teknik menghindari konflik
• Proses pemecahan konflik yang efektif
• Resolusi konflik

SESI 2: KECERDASAN EMOSI UNTUK MENGELOLA KONFLIK

Sub Bahasan

• Memahami cara emosi mempengaruhi konflik
• Memahami cara menghindari pengambilan keputusan saat emosidalam kendali negatif
• Cara menggunakan manajemen kemarahan dalam menyelesaikan konflik
• Serangkaian taktik psikologis dalam mengatasi konflik
• Kecerdasan untuk mengeksploitasi sifat baik diri sendiri
• Emosi-emosi penyebab utama konflik
• Terhubung dan berkomunikasi dengan emosi cerdas kepada
• sesama kolega dan atasan
• Mencerdaskan emosi untuk menjadi lebih produktif dan efektif

SESI 3: PENGENDALIAN DIRI DALAM MENANGGAPI SITUASI KONFLIK YANG MENINGKAT

Sub Bahasan

• Pendekatan yang efektif untuk memenangkan konflik
• Sikap-sikap yang dapat digunakan untuk pengendalian konflik
• Ketenangan dan daya tahan terhadap energi arogansi
• Kemampuan pengendalian diri terhadap pernyataan yang samar-samar
• Menahan serangan yang sifatnya kepribadian
• Cerdas bersikap saat konflik dibesar-besarkan
• Cerdas memahami persepsi yang menciptakan konflik
• Cerdas berinteraksi untuk mencapai perdamaian atas konflik
• Memahami bahwa situasi konflik yang meningkat itu tidak produktifuntuk diri sendiri dan perusahaan

SESI 4: CARA BERNEGOSIASI DAN MENCEGAH KONFLIK

Sub Bahasan

• Bernegosiasi secara efektif untuk mendapatkan solusi (win-win)
• Prinsip-prinsip negosiasi
• Cara mengelola konflik
• menggunakan strategi negosiasi mapan untuk menyelesaikan konflik
• Menggunakan pihak ketiga untuk intervensi atas konflik
• Sistem untuk mencegah konflik destruktif
• Sumber daya untuk mengelola konflik secara efisien
• Jenis intervensi dari pihak ketiga untuk menyelesaikan konflik

METODE TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

TRAINING INSTRUCTOR MANAJEMEN KONFLIK

Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt

TRAINING VENUE MANAJEMEN KONFLIK

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION MANAJEMEN KONFLIK

2 days

JADWAL, METODE DAN INVESTASI ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

1. 8 – 9, 19 – 20 Juni 2020
2. 6 – 7, 17 – 18, 29 – 30 Juli 2020
3. 7 – 8, 21 – 22 Agustus 2020
4. 7 – 8, 18 – 19 September 2020
5. 7 – 8, 19 – 20 Oktober 2020
6. 9 – 10, 23 – 24 November 2020
7. 7 – 8, 18 – 19 Desember 2020

METODE DAN SKENARIO

Sehari sebelum training online interactive video conference peserta akan dikirim link online pretest yang harus dikerjakan, setelah peserta selesai mengerjakan online pretest peserta akan dikirim link untuk download materi presentasi training untuk dipelajari. Training online video conference dilakukan sesuai durasi training, setiap hari dibagi ke dalam 2 sesi, 2,5 Jam sesi pagi dan 2,5 jam sesi sore. Setelah selesai di hari terakhir atau sehari setelahnya dilaksanakan postest online. Sehari setelah postest online, peserta akan dikirim e-certificate keikutsertaan.

HARGA INVESTASI/ PESERTA

Rp 3.000.000

FASILITAS YANG HARUS DISIAPKAN OLEH PESERTA

Laptop/PC yang sudah diinstal system operasi windows yang tersambung ke Jaringan internet

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2020

JADWAL TRAINING

• 04 Jun 2020-05 Jun 2020
• 20 Jul 2020-21 Jul 2020
• 03 Agust 2020-04 Agust 2020
• 21 Sep 2020-22 Sep 2020
• 05 Okt 2020-06 Okt 2020
• 02 Nop 2020-03 Nop 2020
• 23 Des 2020-24 Des 2020

INVESTMENT/PERSON

1. 4.500.000/person (full fare) or
2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

MANAJEMEN KONFLIK

cforms contact form by delicious:days