Training Center

Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 14.000 topik dan 250.000 event sepanjang tahun 2024

MANAJEMEN PROYEK

18 Feb, 2020 Bandung, Project Management

ACARA

26 – 28 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
04 – 06 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
15 – 17 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG MANAJEMEN PROYEK

Untuk mengelola proyek  yang besar dan berisiko tinggi dengan berhasil diperlukan alat manajemen yang efektif dan menyeluruh. Pelatihan ini  kan membahas secara tuntas mengenai konsep-konsep dan metode-metode pengendalian proyek terkini  yang praktis dan banyak digunakan oleh perusahaan-perusahaan besar di dunia dengan sukses baik dari aspek teknis maupun finansial.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Dengan mengikuti training ini, peserta akan:

  1. Mampu menyusun rencana penyelesaian proyek yang realistis dan memperkirakan biaya-biaya yang akan terjadi.
  2. Mampu mengendalikan pelaksanaan proyek dan menyelesaikan masalah-masalah yang terjadi dilapangan
  3. Mampu mengelola proyek-proyek besar dan beresiko tinggi dengan sukses
  4. Dapat menggunakan software Microsoft Project
  5.  Dapat menyelesaikan proyek tepat waktu dan dengan biaya dibawah anggaran.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Training ini dirancang khusus untuk :

  1. Manajer dan staff Manajemen Proyek
  2. Supervisor dan teknisi Proyek
  3. Manajer dan staff Pendukung Proyek
  4. Pengendali, pengawas dan auditor biaya proyek
  5. Pemilik proyek
  6. Pihak-pihak lainnya yang  terlibat dalam pengelolaan proyek

 

METODE PENYAMPAIAN MANAJEMEN PROYEK

Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari training ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan sebagai berikut :

  • 20% : Penjelasan teori
  • 80% : Perumusan Program, Studi Kasus,  Diskusi dan Umpan Balik

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK

1.    Konsep Proyek

  1. Definisi proyek
  2. Sasaran dan kendala proyek
  3. Siklus proyek

2.    Manajemen Proyek

  1. Pengertian manajemen proyek
  2. Pentingnya manajemen proyek
  3. Pendekatan dalam manajemen proyek
  4. Organisasi proyek
  5. Analisa kelayakan proyek

3.    Perencanaan Proyek

  • Pendefinisian pekerjaan
  • Perhitungan waktu penyelesaian proyek
    1. Critical Path Method (CPM)
    2. Program Evaluation and Review Technique (PERT)
    3. Precedence Diagram Method (PDM)
  • Mempercepat waktu penyelesaian proyek

4.    Estimasi Biaya dan Penganggaran Proyek

  1. Elemen-elemen biaya proyek
  2. Menghitung biaya proyek

5.    Pengendalian Proyek

  1. Pengertian pengendalian proyek
  2. Manfaat pengendalian proyek
  3. Unsur yang diperlukan agar sistem pengendalian efektif
  4. Penyebab pengendalian proyek yang tidak efektif
  5. Proses pengendalian proyek
  6. Jenis pengendalian (internal dan eksternal)
  7. Monitoring informasi
  8. Pengendalian proyek : biaya, jadwal,kualitas
  9. Metode pengendalian proyek

6.    Pelaporan  Proyek

  1. Pelaporan
  2. Penyelesaian proyek

7.  Penggunaan Software Win QSB dalam manajemen proyek

8. Penggunaan software Microsoft Project dalam manajemen proyek

 

JADWAL PER HARI :

HARI 1:

  1. Pembukaan dan Perkenalan
  2. Konsep Proyek
  3. Manajemen Proyek
  4. Perencanaan Proyek
  5. Estimasi Biaya dan Penganggaran Proyek

HARI 2:

  1. Pengendalian Proyek
  2. Evaluasi, Audit, Pelaporan, dan Penyelesaian Proyek
  3. Penggunaan software Microsoft Project
  4. Penutupan

 

INSTRUCTOR : 

Ir. Akhmad Dimyati, MBA

Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 26 Feb 2020-28 Feb 2020
  2. 04 Mar 2020-06 Mar 2020
  3. 15 Apr 2020-17 Apr 2020
  4. 04 Mei 2020-06 Mei 2020
  5. 24 Jun 2020-26 Jun 2020
  6. 15 Jul 2020-17 Jul 2020
  7. 26 Agust 2020-28 Agust 2020
  8. 16 Sep 2020-18 Sep 2020
  9. 28 Okt 2020-30 Okt 2020
  10. 25 Nop 2020-27 Nop 2020
  11. 16 Des 2020-18 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/PERSON 

  1. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10.  Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

MANAJEMEN PROYEK

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Related training:

  1. INTEGRATED PROJECT MANAGEMENT INTEGRATED OF PROJECT MANAGEMENT (Based on the 5th Edition of PMBOK Guide) | ...
  2. PROJECT MANAGEMENT DENGAN MICROSOFT PROJECT – Half Confirmed Peserta akan mampu memahami dan menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek | 27 - 30 Januari 2020 di Yogyakarta...
  3. PROJECT MANAGEMENT – ADVANCED ADVANCED PROJECT MANAGEMENT | 03 - 04 Februari 2020 di Jakarta...
  4. ESSENTIALS OF PROJECT MANAGEMENT ESSENTIALS OF PROJECT MANAGEMENT | 12 - 14 Februari 2020 di Jakarta...
  5. PRINCE2 Foundation PRINCE2 Foundation - Navigating you through all the essentials for running successful projects | 15 - 17 Februari 2021 di Jakarta...
  6. ADVANCED PROJECT MANAGEMENT BASED ON PMBOK 5TH EDITION ADVANCED PROJECT MANAGEMENT BASED ON PMBOK 5TH EDITION | 17 - 19 Februari 2020 di Jakarta...
  7. PROJECT MANAGEMENT FOR NON ENGINEERS FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT FOR NON ENGINEERS | 26 - 28 Februari 2020 di Jakarta...
  8. IT PROJECT MANAGEMENT Understand the genesis of project management and its importance to improving the success of information technology projects | 09 - 10 Maret 2020...
  9. Project Management for Engineering And Construction – AVAILABLE ONLINE Memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proyek konstruksi dengan baik | Available Online...
  10. MANAJEMEN PROYEK DENGAN DUKUNGAN SOFTWARE MS PROJECT ACARA 14 – 15 November 2016 | Rp 6.000.000,- di Jakarta   Deskripsi Pelatihan Manajemen Proyek dengan Doftware MS Project Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka...
Tags:  , , , , , , , ,