Pengelolaan Kantor Dengan Metode 5S

Acara

23 – 25 Maret 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Horison Ultima Riss , Yogyakarta
06 – 08 April 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Horison Ultima Riss , Yogyakarta
13 – 15 April 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Horison Ultima Riss , Yogyakarta
20 – 22 April 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Horison Ultima Riss , Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

DESKRIPSI

Banyak Perusahaan telah menerapkan program 5S, baik di bagian manufaktur maupun Perusahaan. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Sering kali Program Penerapan 5S di Perusahaan tersendat-sendat, atau programnya berhenti ditengah jalan.

Banyak alasan yang dikemukakan antara lain kurangnya dukungan manajemen, tidak adanya sistem yang memonitor Penerapan 5S. Bahkan Perusahaan yang telah berhasil menerapkan 5S yang pada awalnya berjalan dengan baik, perlahan lahan mengalami kemunduran dan pada akhirnya “menghilang“ dari tempat kerja.

Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5S yang bersifat kualitatif, menjadikan perlunya sebuah sistem audit 5S yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas Penerapan 5S adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5S di tempat kerja.

MATERI PENGELOLAAN KANTOR YANG EFEKTIF DENGAN METODE 5S

1. Pengantar 5S
2. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
3. Langkah-langkah Audit Penerapan 5S di Perusahaan
4. Kriteria audit dan teknik audit
5. Alat-alat bantu Audit 5S
6. Perhitungan audit
7. Pelaporan hasil audit
8. Latihan Audit 5S
9. Kunci sukses Audit 5S di dalam Penerapan Program 5S?

PESERTA

Staff, Foreman, Supervisor, Shop Floor Leader, Part Leader, Team Leader, dll.

METHOD

Lecturing, workshop, interactive consultation, case study, and presentation

INSTRUKTUR

Harwati, ST MT dan Agus Mansur, ST., M.Eng.Sc.

TIME & VENU

• 23 – 25 Maret 2016
• 6 – 8 April 2016
• 13 – 15 April 2016
• 20 – 22 April 2016
• 27 – 29 April 2016
• 11 – 13 Mei 2016
• 18 – 20 Mei 2016
• 25 – 27 Mei 2016
• 8 – 10 Juni 2016
• 15 – 17 Juni 2016
• 22 – 24 Juni 2016
• 13 – 15 Juli 2016
• 20 – 22 Juli 2016
• 27 – 29 Juli 2016
• 3 – 5 Agustus 2016
• 10 – 12 Agustus 2016
• 24 – 26 Agustus 2016
• 7 – 9 September 2016
• 14 – 16 September 2016
• 21 – 23September 2016
• 28 – 30 September 2016
• 5 – 7 Oktober 2016
• 12 – 14 Oktober 2016
• 19 – 21 Oktober 2016
• 26 – 28 Oktober 2016
• 2 – 4 November 2016
• 9 – 11 November 2016
• 16 – 18 November 2016
• 23 – 25 November 2016
• 7 – 9 Desember 2016
• 14 – 16 Desember 2016
• 21 – 23 Desember 2016
• 28 – 30 Desember 2016

Hotel Horison Ultima Riss  | Yogyakarta

TRAINING FEE

• IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
• Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

TRAINING FACILITIES

• Training Modul,
• Exclusive Backpack,
• Stationeries,
• Sertifikat Training,
• Exclusive Polo shirt atau jaket
• Flashdisk berisi materi training,
•  2x coffee break
• dan makan siang,
• Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2  orang peserta dari perusahaan yang sama).

Pengelolaan Kantor yang Effektif Dengan Metode 5S

cforms contact form by delicious:days