MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK

10 Oct, 2019 Perbankan dan Keuangan, Yogyakarta 0

Acara

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
13 – 15 Januari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Manajemen Resiko Operasional Bank

Aktivitas perbankan senantiasa dihadapkan pada risiko-risiko yang berkaitan erat dengan fungsinya untuk menciptakan nilai bagi para stakeholder. Termasuk di dalamnya yaitu resiko operasional. Resiko operasional merupakan resiko yang ditimbulkan karena kesalaham manusia, kegagalan system, tidak berfungsinya fungsi internal, dan adanya problem eksternal yang mempengaruhi jalannya operasional bank. Tentunya resiko operasional menimbulkan kerugian keuangan dan kerugian potensial. Resiko yang akan timbul bisa di tekan dengan menggunakan manajemen risiko operasional bank. Penekanan risiko operasional bank tentunya akan menguntungan bagi perusahaan karena mengurangi kemungkinan kerugian yang akan timbul.

Tujuan

Pelatihan ini dimaksudkan agar peserta memahami pentingnya manajemen risiko operasional bank untuk mengurangi resiko operasional yang mungkin timbul.

Materi Training Manajemen Resiko Operasional Bank

Pengertian tentang Risiko dan Risiko Operasional
Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional
Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk,external party risk, dan natural disaster risk.
Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis risiko, daneconomic capital.
Risiko Operasional danRisk Capital.
Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II:Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA).
Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif
Strategi Mitigasi Risiko Operasional:risk prevention dan risk reduction program.
Operational risk reporting and profiling

Peserta

Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko operasional keuangan dan bank.

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

6 – 8 Januari 2020
13 – 15 Januari 2020
20 – 22 Januari 2020
27 – 29 Januari 2020
3- 5 Februari 2020
10 – 12 Februari 2020
17 – 19 Februari 2020
26 – 28 Februari 2020
2 – 4 Maret 2020
9 – 11 Maret 2020
16 – 18 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 Maret 2020 – 1 April 2020
6 – 8 April 2020
13 – 15 April 2020
20 – 22 April 2020
27 – 29 April 2020
4 – 6 Mei 2020
11 – 13 Mei 2020
2 – 4 Juni 2020
8 – 10 Juni 2020
15 – 17 Juni 2020
22 – 24 Juni 2020
29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
6 – 8 Juli 2020
13 – 15 Juli 2020
20 – 22 Juli 2020
27 – 29 Juli 2020
3 – 5 Agustus 2020
10 – 12 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 26 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 2 September 2020
7 – 9 September 2020
14 – 16 September 2020
21 – 23 September 2020
28 – 30 September 2020
5 – 7 Oktober 2020
12 – 14 Oktober 2020
19 – 21 Oktober 2020
26 – 28 Oktober 2020
2 – 4 November 2020
9 – 11 November 2020
16 – 18 November 2020
23 – 25 November 2020
30 November 2020 – 2 Desember 2020
7 – 9 Desember 2020
14 – 16 Desember 2020
21 – 23 Desember 2020
28 – 30 Desember 2020

Investasi dan Fasilitas Training

Rp. 6.400.000 (Non Residential)
Quota minimum 2 peserta
Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp. 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
Fasilitas: Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Drs Budi Suprapto MBA Ph.D and Team