PENGGAJIAN: PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN

ACARA

27 – 29 Maret 2018 | IDR 6.000.000di Hotel Horison, Yogyakarta
09 – 11 April 2018 | IDR 6.000.000 di Hotel Horison, Yogyakarta
17 – 19 April 2018 | IDR 6.000.000 di Hotel Horison, Yogyakarta
24 – 26 April 2018 | IDR 6.000.000 di Hotel Horison, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

Deskripsi Training Penyusunan Struktur Skala Penggajian

Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

Metode Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Penggajian

Pelatihan struktur penggajian ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Outline Training Penyusunan Struktur Skala Penggajian

1. FUNDAMENTAL C & B / TOTAL REWARD

• Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
• Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits
• Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase
• Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program

2. POKOK – POKOK DAN PERMASALAHAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEBIJAKAN PEMERINTAH
A. Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan

• Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
• Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
• Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
• Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek

B. Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :

• Pembagian Shift/regu bergilir
• Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan
• Mekanisme pengambilan Pensiun dini
• Formula perhitungan Uang pisah
• Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya

3. ANALISA SISTEM REMUNERASI

• Analisa scatter diagram
• Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
• Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
• Simulasi internal analysis (excel file)

4. JOB EVALUATION (LANGKAH PENTING DALAM MELAKUKAN PENGATURAN SISTEM REMUNERASI)

• Pemilihan metode Job evaluation
• Menetapkan factor compansable
• Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)

5. MENYUSUN SYSTEM GRADING

• Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
• Simulasi Grading (excel file)

6. SALARY INCREASE

• Dasar perhitungan kenaikan gaji
• Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
• Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian
• Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

INSTRUKTUR

Arief Hartono, SE., MHRM., Ph.D. and team

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

Setiap Peserta Diharapkan Membawa Laptop Untuk Praktek

TRAINING TIME & VENUE

• 27 – 29 Maret 2018
• 9 – 11  April 2018
• 17 – 19  April 2018
• 24 – 26  April 2018
• 2 – 4  Mei 2018
• 16 – 18 Mei 2018
• 23 – 25 Mei 2018
• 5 – 7  Juni 2018
• 19 – 21  Juni 2018
•  25 – 27 Juni 2018
• 9 – 11 Juli 2018
• 17 – 19 Juli 2018
• 25 – 27 Juli 2018
• 1 – 3 Agustus 2018
• 8 – 10 Agustus 2018
• 27 – 29 Agustus 2018
• 4 – 6 September 2018
• 19 – 21 September 2018
• 25 – 27 September 2018
• 16 – 18 Oktober 2018
• 23 – 25 Oktober 2018
• 29 – 31 Oktober 2018
• 14 – 16 November 2018
• 21 – 23 November 2018
• 28 – 30 November 2018
• 5 – 7 Desember 2018
• 17 – 19 Desember 2018
• 26 – 28 Desember 2018

Hotel Horison Yogyakarta/ Hotel Pesonna Malioboro/ Hotel Ayaartta, Yogyakarta

TRAINING FEE

• Biaya training IDR 6.000.000 per peserta – Non–residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
• Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

FASILITAS TRAINING

• Training Module
• Flashdisk containing materials
• Backpack bag
• Exclusive T-Shirt  atau Jacket
• Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
• Certificate of Completion
• Training Photo
• Transportasi bagi peserta dari luar kota: Airport/Stasiun KA atau bus ke hotel tempat menginap. (Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

SETIAP PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP UNTUK PRAKTEK

PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN

cforms contact form by delicious:days