PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG
Acara
18 – 20 November 2014 | IDR 6.500.000 di Yogyakarta
16 – 18 Desember 2014 | IDR 6.500.000 di Yogyakarta
Jadwal Training 2015
20 – 22 Januari 2015 | IDR 6.500.000 di Yogyakarta
16 – 18 Februari 2015 | IDR 6.500.000 di Yogyakarta
17 – 19 Maret 2015 | IDR 6.500.000 di Yogyakarta
21 – 23 April 2015 | IDR 6.500.000 di Yogyakarta
DESKRIPSI KINERJA CABANG
Pada umumnya bank mengukur efisiensi cabangnya dengan menghitung rasio keuangan di samping memonitor dengan pencapaian target-target yang telah ditetapkan dalam RKAT; dalam hal ini ukuran pencapaian RKAT adalah ukuran efektifitas cabang masing-masing. Pada saat ini semakin diperlukan ukuran kinerja cabang yang lain yaitu dari sisi efisiensi.
Salah satu model baru untuk mengukur efisiensi adalah Data Envelopment Analysis (DEA). DEA akan melengkapi manajemen dalam menilai kinerja cabang selain dari sisi keuangan dan efektifitas usahanya yaitu dari sisi efisiensinya. DEA model bermaksud mengukur tingkat efisiensi relatif dari unit-unit yang sejenis. Dalam analisis DEA yang penting adalah menentukan input dan outputnya. Pada analisis ini, digunakan multi-input dan multi-output. Input adalah semua sumber daya yang digunakan untuk menghasilkan output. Dalam hal ini inputdapat berupa jumlah tenaga kerja, jumlah aktiva tetap, jumlah cabang pembantu, jumlah kantor kas, jumlah ATM, jumlah biaya operasional. Jumlah output misalnya jumlah kredit yang disalurkan, jumlah dana yang dihimpun, laba.
Dengan memasukkan semua input dan output yang telah dipilih maka akan diketahui skor DEA masing-masing cabang. Cabang yang mempunyai skor di bawah 100 berarti tidak efisien. DEA juga akan memberikan informasi faktor-faktor penyebab tidak efisien dan memberikan rekomendasi perbaikan untuk masing-masing cabang agar dapat dicapai kondisi efisien (dicapai skor 100).
MATERI KHUSUS PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG
- Faktor penilaian kinerja bank
- Model-model analisis pengukuran kinerja perbankan
- Over view metode DEA,
- Pengenalan linear programming dan model DEA,
- Menentukan input dan outpout dalam DEA
- Aplikasi metode DEA dalam perbankan
- Penggunaan software DEA dalam perbankan
JADWAL TRAINING KINERJA CABANG
- 18 – 20 November 2014
- 16 – 18 Desember 2014
- 20 – 22 Januari 2015
- 16 – 18 Februari 2015
- 17 – 19 Maret 2015
- 21 – 23 April 2015
WAKTU TRAINING KINERJA CABANG
08.00 – 16.00 WIB
LOKASI TRAINING KINERJA CABANG
YOGYAKARTA
BIAYA TRAINING KINERJA CABANG
- IDR 6.000.000,- /peserta (Non-Residential)
- IDR 5.500.000,- /peserta (Non-Residential) untuk minimal pengiriman 3 peserta
PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Pejabat bank yang secara langsung atau tidak langsung terlibat dalam penilaian kinerja cabang
METODE
Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test
FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi antar jemput selama pelatihan