Penilaian kerja Berdasarkan Kompensasi

Acara

11 Oktober 2013 | Rp 1.500.000 di Estubizi Business Center, Jakarta

Latar Belakang Training Penilaian kerja Berdasarkan Kompensasi

Unjuk kerja (performance) dari sumber daya manusia sangat vital bagi organisasi. Manusia adalah unsur dinamis untuk terjadinya proses perbaikan di organisasi dibanding sumber daya lainnya. Tanpa manusia organisasi tidak akan memiliki arti

HR Departemen sebaliknya juga menjadi harapan dari pimpinan perusahaan agar dapat melaksanakan perannya dengan baik. Peran sebagai Support, sebagai Service, sebagai Admin dan sebagai Control secara seimbang harus dapat dilaksanakan.

HR Audit akan meliputi audit performance atau unjuk kerja dan audit conformance atau pemenuhan atas aturan, policy, petunjuk kerja, dan aturan lain baik yang ada di perusahaan dan yang ditetapkan Pemerintah. Belajar dan menghindarkan diri dari kesalahan yang sama terulang.

Perusahaan harus menggunakan sarana, menggunakan alat untuk selalu meningkatan kinerja perusahaan melalui kinerja SDM nya. Alat yang perludilakukan adalah HR Audit. Tak perlu khawatir dengan sebutan audit. Audit bukan mencari kesalahan tetapi memberikan cermin ats unjuk kerja yang dilakukan SDM perusahaan.

Sasaran Training Penilaian kerja Berdasarkan Kompensasi :

Sasaran dari Pelatihan ini akan memusatkan agar:

1. Pelatihan ini akan memberikan gambaran  lengkap kepada peserta tentang Peran dan Fungsi dari HR
2. Peserta akan mengetahui Status Unjuk Kerja Terkini dari SDM perusahaan dan mengerti bahwa perusahaan perlu melakukan tindakan koreksi
3. Perserat mampu mendisain sistem kompensasi individual dan kelompok atas kinerja yang dihasilkan
4. Peserta dapat menpertahankan (retain) pekerja yang ”Star” dan dapat mendoron ”dead wood” bangun atau keluar

Materi & Agenda  Training Penilaian kerja Berdasarkan Kompensasi :

1. Alasan mengapa Penilaian Kineja harus dilakukan
2. Disain Formulir Penilaian Kinerja
3. Disain Kompensasi kinerja Individu
4. Disain Kompensasi Kinerja Kelompok

Course Leader :

SAIFUDIN BACHRUN
Saifudin Bachrun got academic for Chemical Analysis of Department of Industry Republic of Indonesia Bogor. He also graduated from Institute of Industrial Management Department of Industry Republic of Indonesia. He also one of founder of Indonesian Industrial Relation Association.
Mr. Saifudin has more 25 years experience in Personnel Management, Human Resources Department and Industrial Relations area. Working in various positions with multinational companies such as: PT. Amoco Mitsui, PT.MATTEL Indonesia, PT.CABOT Indonesia, PT. Maxus Southeast Sumatra, oil company as Head of HR Planning and Development.
He received many reward from companies such as: Mattell Inc. CEO (Head Quarter at El Segundo, California, USA) on Crisis Management, the Best Cabot Worldwide Employee Role Model from Cabot CEO, Boston, USA.

INVESTASI :
Rp. 1.500.000,- / peserta.

Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Penilaian kerja Berdasarkan Kompensasi / HR AUDIT SEBAGAI SARANA PENINGKATAN PERFORMANCE SDM YANG BERKESINAMBUNGAN

cforms contact form by delicious:days