PENYUSUNAN ANGGARAN SDM

Acara

06 – 08 Mei 2014 | Rp. 8.000.000 di Bali
06 – 08 Mei2014 | Rp. 6.500.000 di Bandung
06 – 08 Mei 2014 | p.  5.800.000 di Yogyakarta
14 – 16 Mei2014 | Rp. 8.000.000  di Bali

Jadwal  Selanjutnya …

DESCRIPTION

Pelatihan penyusunan anggaran SDM ini merupakan indentifikasi dari Planning yang dibutuhkan dalam mengembangkan kegiatan/aktivitas SDM yang dihubungkan dengan rencana Budget Operasional keseluruhan di suatu badan usaha/perusahaan. Perlu diketahui bahwa rencana HR Budgeting adalah proyeksi dari aktivitas/kegiatan SDM dimasa mendatang. Hal tersebut diatas sepenuhnya sangat disadari, namun sangat sedikit karyawan, khususnya bagian SDM yang mengetahui bagaimana caranya melakukan langkah-langkah membuat HR Budgeting.Tidak heran mangapa banyak pimpinan perusahaan mempertanyakan kegiatan SDM kurang memberikan “mutual benefits” baik kepihak perusahaan maupun ke karyawan. Pelatihan ini akan mengungkapkan betapa pentingnya untuk mengetahui bagaimana menyusun HR Budget yang efektif agar “ultimate goal” dari perusahaan tercapai khususnya dalam pembinaan kwalitas SDM dimana Anda bekerja.

OBJECTIVES

1. Mengetahui bagaimana mendapatkanpola pikir untuk menyusun kerangka HR Budgeting yang disesuaikan dengan kegiatan SDM yang akan dicapai.
2. Mendapatkan cara membuat “justification” agar rencana HR Budgeting ini dapat diterima dan disetujui oleh Pimpinan perusahaan.
3. Dapat membuat skala prioritas dalam mengajukan program kegiatan-kegiatan SDM dimasa mendatang.
4. Mulai mengenal rencana strategis yang menggambarkan pemikiran yang mendalam, bersifat jangka panjang serta merupakan jawaban dari pertanyaan yang dihadapi perusahaan.
5. Dapat menyusun rencana yang disesuaikan dengan kebutuhuan anggaran dan kemampuan perusahaan.
6. Dapat membuat proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis.

TRAINING  OUTLINES PENYUSUNAN ANGGARAN SDM  

1. Pendahuluan (pola berpikir penyusunan HR budget).
2. Pengertian rencana bisnis (define business planning, planning cycle, projection/forecast formula, justifications to plan, planning philosophy).
3. Proses menetapkan sasaran organisasi dan cara mencapainya(planning, organization, actuating, controlling).
4. Memahami bahasa keuangan dalam budget.
5. Hr budgeting atau anggaran SDM mengacu hr planning (dasar penyusunan hr budget, hrd framework, human resource mgt).
6. Komponen biaya utama dalam HR budget.
7. Dasar menghitung biaya utama.
8. Mekanisme pengendalian dalam hr budget.
9. Cara membuat budget SDM( anggaran biaya tenaga kerja ).

INSTRUCTOR TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN SDM  

Drs. Roni Indarto, M.Si.

TRAINING METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

TIME & VENUE

• 6-8 Mei / 14-16 Mei / 21-23 Mei / 3-5 Juni / 11-13 Juni / 23-25 Juni / 2-4 Juli / 15-17 Juli / 23-25 Juli / 15-17 Juli / 4-6 Agustus / 13-15 Agustus /26-28 Agustus / 2-4 September / 17-19 September / 23-25 September / 7-9 Oktober / 14-16 Oktober / 28-30 Oktober / 4-6 November / 12-14  November / 19-21 November / 26-28 November / 1-3 Desember / 10-12 Desember / 16-18 Desember / 29-31 Desember 2014
• Hotel Saphir – Yogyakarta

TRAINING FEE

• IDR  5.800.000 per participant (Non-Residential) Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)
• Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
• Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang

TRAINING FACILITIES

• Quality Training Module
• Stationeries: notebook and ballpoint
• Flashdisk containing materials
• Training bag or backpack
• Morning and afternoon coffee break for at days of training
• Exclusive T-Shirt or Jacket
• Certificate of Completion
• Training photo
• Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue.  (At least 2 persons from the same company)

PENYUSUNAN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SDM 

cforms contact form by delicious:days