PENYUSUNAN PENGELOLAAN TI BUMN
Acara
26 – 27 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
04 – 05 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
30 – 31 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
Jadwal Training 2020 Selanjutnya …
PENDAHULUAN TRAINING PENGELOLAAN TI BUMN
Teknologi Informasi sangat besar manfaatnya dalam pengembangan usaha suatu perusahan, sehingga perlu dikembangkan secara terarah dan terukur di BUMN guna mendukung strategi bisnis BUMN sejalan dengan tujuan jang ka panjang, menengah, dan jangka pendek yang ingin dicapai oleh BUMN.
Agar teknologi informasi dapat dimanfaatkan secara optimal, terukur, terarah dan memenuhi prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG), maka pemanfaatan dan pengembanga teknologi informasi di BUMN harus berdasarkan pada suatu sistem tata kelola, termuat dalam sebuah master plan, dan dikembangkan secara bersinergi sesama BUMN.
Terkait dengan hal tersebut diatas, maka Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) menetapkan peraturan menteri Badan Usaha Milik Negara PER-02/MBU/2013 tentang Panduan Penyusunan Pengelolaan Teknologi Informasi Badan Usaha Milik Negara. Dan setiap BUMN menyusun Master Plan Teknologi Informasi paling lambat 2 tahun setelah peraturan ini ditetapkan.
Mengacu kepada “Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: PER-02/MBU/2013” tersebut diatas, maka Pelatihan intensif selama 3 (tiga) hari ini akan membahas secara menyeluruh mengenai Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi dilihat dari aspek apa, mengapa, dan bagaimana penyusunan dokumen tersebut dilakukan.
Pelatihan ini akan difasilitasi oleh lead trainer yang memiliki pengetahuan, pengalaman, dan best practices dalam penyusunan cetak biru TI. Secara spesifik selama pelatihan para peserta akan memperoleh gambaran road-map penyusunan 3 (tiga) dokumen yang merupakan bagian dari Cetak Biru Teknologi Informasi, yaitu:
- Dokumen Tata Kelola Teknologi Informasi
- Dokumen Master Plan Teknologi Informasi
- Dokumen Sinergi Teknologi Informasi
Secara umum, pelatihan pengelolaan ti bumn ini memberikan gambaran menyeluruh tentang Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi. Untuk mendapatkan pengetahuan lebih detil dan tehnis mengenai penyusunan masing-masing dokumen dari 3 (tiga) dokumen tersebut diatas, maka disarankan untuk mengikuti Pelatihan khusus tentang Penyusunan Tata Kelola Teknologi Informasi menggunakan Framework COBIT 5.0 (durasi 3 hari), Penyusunan Master Plan Teknologi Informasi (durasi 3 hari), Penyusunan Sinergi Teknologi Informasi (durasi 2 hari).
TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN TI BUMN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta akan:
- Mendapatkan pengetahuan tentang Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi secara komprehensif, yang mencakup apa, mengapa, dan bagaimana penyusunan dokumen: Tata Kelola Teknologi Informasi, Master Plan Teknologi Informasi, dan Sinergi Teknologi Informasi
- Memahami lebih dalam mengenai frameworks, tools yang digunakan dan deliverables yang dihasilkan dalam Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi
- Mengetahui dan memahami contoh-contoh 3 (tiga) dokumen tersebut diatas: Tata Kelola Teknologi Informasi, Master Plan Teknologi Informasi, Sinergi Teknologi Informasi
MATERI TRAINING PENGELOLAAN TI BUMN
HARI KE 1
- PEMBUKAAN
- TENTANG PER-02/MBU/2003 “PANDUAN PENYUSUNAN PENGELOLAAN TEKNOLOGI BADAN USAHA MILIK NEGARA”
- PENYUSUNAN TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI
- Apa itu Good Corporate Governance (GCG)?
- Apa itu Tata Kelola Teknologi Informasi (IT Governance)?
- Mengapa Perlu Tata Kelola Teknologi Informasi?
- Relasi Good Corporate Governance dan IT Governance (Tata Kelola)
- Framework Tata Kelola BUMN: PER-02/MBU/2013
- Best Practice IT Governance: Seven Enabler COBIT 5
- Pemetaan COBIT 5 dengan PER-02/MBU/2013
- Tentang Toolkit Tata Kelola (FRAMEWORK COBIT 5)
- Contoh Dokumen Tata Kelola Teknologi Informasi
- Latihan dan Diskusi
HARI KE 2
- PENYUSUNAN MASTER PLAN TEKNOLOGI INFORMASI
- Apa itu Master Plan Teknologi Informasi?
- Mengapa Perlu Master Plan Teknologi Informasi?
- FRAMEWORK TOGAF
- Proses Penyusunan Master Plan Teknologi Informasi menggunakan Framework TOGAF
- Mengenai Toolkit TOGAF
- Contoh Dokumen Master Plan Teknologi Informasi
- Latihan dan Diskusi
HARI KE 3
- PENYUSUNAN SINERGI TEKNOLOGI INFORMASI
- Apa itu Sinergi Teknologi Informasi?
- Pola Sinergi
- Model Sinergi Teknologi Informasi
- Tentang Toolkit Sinergi Teknologi Informasi
- Contoh Dokumen Sinergi Teknologi Informasi
- Latihan dan Diskusi
- Penutupan
SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN TI BUMN:
Pelatihan ini dirancang secara khusus untuk Direksi BUMN, Tim Penyusunan Cetak Biru, Functional Manager (termasuk Departmen TI, Finance, HRD, Operation, dan Departmen terkait ), team member dari masing-masing Functional Department.
Pelatihan ini juga bisa dihadiri oleh pihak-pihak yang tertarik dengan Penyusunan Cetak Biru
INSTRUCTOR TRAINING PENGELOLAAN TI BUMN
Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team
- Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
- Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
- Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
- Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
- Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
- PEMERINTAHAN & BUMN:
Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.
- PERUSAHAAN SWASTA:
- Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
- PERUSAHAAN ASING:
Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.
- UNIVERSITAS & LSM:
Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.
VENUE
Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)
TRAINING DURATION
3 days
- 26 Feb 2020-28 Feb 2020
- 04 Mar 2020-06 Mar 2020
- 30 Mar 2020-01 Apr 2020
- 18 Mei 2020-20 Mei 2020
- 24 Jun 2020-26 Jun 2020
- 29 Jun 2020-01 Jul 2020
- 26 Agust 2020-28 Agust 2020
- 31 Agust 2020-02 Sep 2020
- 28 Okt 2020-30 Okt 2020
- 25 Nop 2020-27 Nop 2020
- 30 Nop 2020-02 Des 2020
INVESTATION PRICE/PERSON
- Rp 500.000/peserta (bayar penuh) atau
- Rp 250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
- Rp 950.000/peserta (untuk peserta bergroup yang terdiri dari 3 orang peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
- Training Module
- Flash Disk contains training material
- Certificate
- Stationeries: NoteBook and Ballpoint
- T-Shirt
- Backpack
- Training Photo
- Training room with Full AC facilities and multimedia
- Lunch and twice coffeebreak every day of training
- Qualified Instructor
- Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)
PENYUSUNAN PENGELOLAAN TEKNOLOGI INFORMASI BUMN Berdasarkan PER-02/MBU/2013