PMO: HOW TO SETUP PROJECT MANAGEMENT OFFICE
ACARA
17 – 18 September 2018 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
08 – 09 Oktober 2018 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
01 – 02 November 2018 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
03 – 04 Desember 2018 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
LATAR BELAKANG:
Disamping penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, saat ini diperlukan dukungan dari Project Management Office (PMO) yang efektif. Semakin besar proyek semakin kompleks situasinya. Semakin banyak proyek yang ditangani tidak mungkin lagi diserahkan pada seorang manajer proyek saja.
Dukungan PMO diperlukan dan ini sudah menjad itren global.Potensi pemborosan dan kegagalan proyekakan semakin besar tanpa PMO yang optimal.
Apakah yang dimaksud dengan PMO ? bagaimana agar proyek dapat diselesaikan sesuai standar mutu dan target waktu ? bagaimana menyusun strategi PMO ? faktor-faktor apa yang terkait dalam pengembangan PMO ? Dimana kedudukan PMO dalam organisasi ? apakah peran utama PMO ?
Proses-proses yang dibahasdalam PMO Workshop berbasispadakonsep yang dikembangkanoleh Project Management Institute disertaistudikasus yang mudahdicerna, diingatdanditerapkanolehpeserta.Pengalamaninstrukturdalammendirikan PMO di beberapa organisasi di Indonesia juga menjadiaspekpentingdalam workshop ini.
MANFAAT
- Peserta memahami pentingnya PMO dan mengerti keterkaitannya dengan manajemen proyek
- Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam implementasi PMO
- Peserta memahami peranan tim dan dukungan eksekutif dalam penerapan PMO
PESERTA
Direksi, Manajer, Supervisor dan Profesional Staf yang bertanggung jawab untuk peningkatan kinerja proyek dan kinerja organisasi
MATERI OUTLINE PMO
Day 1
- PM Fundamental sbg inti dari PMO
- Program Management Body of Knowledge
- Project Management Body of Knowledge
- PM Life Cycle
- 10 PM Knowledge Areas
- Agile PM sebagai komplemen PMBOK
Day 2
- PMO sebagaiKatalisator
- PMO Life Cycle
- PMO Setup Strategy
- Menjaga Kinerja PMO
- KPI untuk PMO
- PMO Dashboard
- PMO dan Earned Value Management
- Relevant Tools, Techniques& Templates
- Faktor Kunci Keberhasilan PMO
- Pengalaman Instruktur dalam PMO
Instructor
DANA PERSADA,MBA,PMP,CSM
- Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
- Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
- Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
- Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
- PMO Consultant pada beberapa perusahaan
Investasi :
Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package ( Coffee Break Lunch ), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.