PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)
production, planning and inventory control
Acara
21 – 22 Januari 2021 | Rp 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
18 – 19 Februari 2021 | Rp 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
18 – 19 Maret 2021 | Rp 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Jadwal Training 2021 Selanjutnya …
OVERVIEW TRAINING PPIC
Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.
Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan, muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.
Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.
Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.
Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.
TUJUAN PELATIHAN PPIC
Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan
- Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
- Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
- Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
- Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya
PESERTA
Lokakarya ini dapat diikuti oleh Officer/Staf Bagian PPIC, Bagian Produksi, Bagian Persediaan, Logistik, Warehouse, dan peminat lainnya
PELATIHAN INI SANGAT PENTING BAGI:
- Manufacturing Manager
- Production Planner
- Material Manager
- Material controller
- Master scheduler
- Demand planner
- Supply planner
- Sales manager
LEARNING OBJECTIVE
- Memahami proses perencanaan di manufacturing
- Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
- Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
- Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
- Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
- Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
- Memahami bill of material (BOM)
- Memahami proses material requirement planning (MRP)
- Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
- Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center
AGENDA PPIC
HARI PERTAMA
- Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
- Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
- Sales operation planning untuk menyeimbangkan demand & supply dalam product family
- Master scheduling: memecah production plan dari S&OP menjadi jadwal untuk masing2 item
- Menghitung kebutuhan kapasitas (rough cut capacity planning)
- Latihan membuat master production schedule
- Latihan menghitung rough cut capacity plan
- Menghitung avaialble to proimise
- Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
HARI KEDUA
- Menghitung avaialble to proimise
- Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
- Bill of material
- Proses material requirement plan (MRP)
- Detail capacity plan di masing2 work center
- Proses menentukan prioritas di work center
METODE
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
FASILITATOR (WORKSHOP LEADER) PPIC
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University .
Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada Juni 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika , Malaysia , Jepang dan China . Ia telah banyak memberikan pelatihan pada berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public. Dan saat ini beliau juga aktif menjadi Associate Trainer.
Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Jadwal Training 2021
- 21 – 22 Januari 2021
- 18 – 17 Februari 2021
- 18 – 19 Maret 2021
- 22 – 23 April 2021
- 24 – 25 Mei 2021
- 22 – 23 Juni 2021
- 21 – 22 Juli 2021
- 19 – 20 Agustus 2021
- 21 – 22 September 2021
- 21 – 22 Oktober 2021
- 18 – 19 November 2021
- 16 – 17 Desember 2021
- Pk. 09.00 – 16.00 WIB
Hotel: Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.
Investasi
- Rp. 3.750.000,-/peserta
- Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R
PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)