PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING – Half Confirmed

Acara

21 – 22 Juni 2016 | Rp. 3.500.000 di Jakarta – HALF CONFIRMED
27 – 28 Juli 2016 | Rp. 3.500.000 di Jakarta
02 – 03 September 2016 | Rp. 3.500.000 di Jakarta
04 – 05 November 2016 | Rp. 3.500.000 di Jakarta

TUJUAN TRAINING

Materi pelatihan yang kami rancang dalam CREATIVE PROBLEM SOLVING & SHARP DECISION MAKING akan membantu peserta untuk :

1. Memahami perbedaan antara menyelesaikan masalah dan menganalisa akar permasalahan
2. Memperbaiki pemahaman tentang sebuah permasalahan
3. Memahami kemungkinan indikasi penyebab umum dan penyebab khusus dalam sebuah permasalahan
4. Memahami cara mengumpulkan data berkaitan dengan masalah dengan baik
5. Memahami cara menganalisa data dengan benar
6. Memahami sebab dan akibat dari sebuah analisa masalah
7. Mampu mengimplementasikan dengan benar bagaimana proses menyelesaikan masalah
8. Mengambil keputusan dengan cepat dan tepat

LAMA PELATIHAN :   2 Hari

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING

1. The difference between problem solving and root cause analysis. Memahami tentang penyelesaian masalah dan menganalisa akar permasalahan.

• Mengapa analisa akar permasalahan yang efektif sangat penting dilakukan
• Beberapa kesamaan dalam menyelesaikan masalah dan kelemahan2 yang terjadi
• Lima langkah menganalisa akar sebuah permasalahan
• Apakah setiap langkah bisa diadaptasi dengan cepat dan cara tersebut bisa untuk diaplikasikan

2. Prablem understanding

3. Pemahaman permasalahan

• Bagaimana memahami langkah antisipasi dan membangun sebuah pondasi untuk kepentingan analisa
• Beberapa bentuk diagram untuk memperjelas proses

4. Identifying possible cause generation and focusing. Identifikasi penyebab umum dan pemfokusan

• Mengapa cara ini sangat penting untuk penetrasi yang efektif dari sebuah akar permasalahan
• Kekeuatan brainstorming
• Mencari sumber lain untuk mencari kemungkinan ide2
• Kreatifitas dalam menganalisa
• Mengurangi daftar melalui teknik penjumlahan kelompok, pengambilan suara, data pembanding dan matrik

5. Pengumpulan data penyebab

• Menetapkan sasaran dalam menyelesaikan sebuah masalah dengan mengidentifikasikan  kasus2 yang paling mudah
• Penambahan data dibandingkan pengambilan contoh secara acak; pilihan untuk pengambilan secara acak
• Lembar pengecekan dan grafik untuk melakukan pengumpulan data
• Melihat langsung, wawancara dan observasi atau melakukan penguatan data

6. Data analysis

• Alat untuk memperkuat analisa data
• Alat untuk menyaring data
• Alat2 statistik yang dipergunakan untuk menganalisa data

7. Cause and effect analysis

• Hubungan analisa data dan kasus2 yang terjadi
• Alat untuk menganalisa kasus dan akibat, mengakomodir kasus dan diagram akibat, diagram struktur, logic tree diagram, diagram matrix, dan 5 WHY’s
• Kapan harus berhenti menganalisa dan kembali kepada proses menyelesaikan masalah

8. The rest of the problem-solving process. Konklusi penyelesaian masalah

• Mengidentifikasi dan menyeleksi solusi dengan baik
• Solusi dan perubahan
• Mengimplementasikan, menindaklanjuti dan melakukan standarisasi

9. Excellent decision making

• 7 ciri-ciri keputusan yang excellent
• Hambatan-hambatan dalam pengambilan keputusan yang effective

RECOMMENDED PARTICIPANTS

Managers and Supervisors who wish to broaden and deepen their problem solving an decision-making skills

LEARNING METHODOLOGY

Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah :

• Pengajaran
• Aktivitas permainan
• Pengambilan hikmah
• Diskusi tim kecil
• Self Assessment

Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interactive experiential learning

Trainer :

Dra. Rini Soepangat, Psi, PhD.

Beliau dikenal sebagai Trainer handal dengan pengalaman lebih dari 30 tahun mengadakan pelatihan / konsultan training Di berbagai perusahaan Swasta maupun lembaga pemerintahan dengan pengalaman karir terakhir sebagai Konsultan Senior Kementerian Luar Negeri. Trainer handal ini merupakan Lulusan Doktor Di Bidang Psikologi Dari Florida State University –USA pada tahun 1986. Beliau mendapatkan gelar Pertamanya Dra Psikologi di Universitas Indonesia tahun 1978 dan gelar Master dari The Florida State University – USA. Beliau selalu membangun motivasi Terhadap karyawan karyawan  di berbagai perusahaan besar di Indonesia. Telah memiliki pengalaman mengajar dibidang soft skills, terutama untuk materi Personality Development, Human Capacity Building, Customer Care, Service excellence, Coaching and counseling,  Merekrut, dan Memilih Karyawan, dan beberapa masalah lainnya, Beliau Juga Telah belasan tahun, mewakili dari berbagai lembaga pelatihan seperti John Robert Powers (sekolah Pengembangan Kepribadian), Cemantec, Persona Power Plus, Spectra centre (Specialist training Centre), HR Konsultan DPD Golkar DKI Jaya, dan masih banyak lembaga pelatihan lainnya.

Investasi :

Rp 3.500.000,-

Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

 CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING

cforms contact form by delicious:days