PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
ACARA
21 Februari 2019 | Rp 2.500.000 di Amos Cozy Melawai, Jakarta
OVERVIEW TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
Kita seringkali dihadapkan pada berbagai masalah. Kita sering dalam posisi memecahkan suatu masalah hanya untuk berhenti dan bertanya kepada diri sendiri atau anggota tim bahwa tim sudah merasa memecahkan masalah. Sehingga tidak perlu dilakukan lagi khususnya pada masalah yang sama. Biasanya permasalahan muncul ketika sedang bertugas ataupun tidak. Sayangnya maksud baik tidak selalu berarti masalah terpecahkan. Segalanya berjalan keliru dalam proses. Asumsi yang mendasarinyapun berubah. Barangkali solusi Anda hanyalah suatu quick fix dan sifatnya sementara yang tidak memecahkan masalah secara permanen.
Pelatihan ini menyajikan pendekatan yang sudah teruji untuk memecahkan masalah. Model pemecahan masalah enam langkah mengikuti jalan yang logis, dimulai dengan mengidentifikasi masalah secara jelas dan menuju kepada suatu rencana tindakan untuk memecahkannya. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
Terciptanya pedoman untuk memecahkan masalah secara sistematis sehingga membentuk kinerja SDM yang unggul dan efektif dalam menghadapi, mengatasi dan menemukan jalan keluar pada setiap permasalahan yang timbul di dalam proses pekerjaan
Siapa harus hadir :
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Staf perusahaan, Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.
MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
- Pengertian masalah
- Model pemecahan masalah yang sistematis
- Model pemecahan masalah enam langkah
- Mendefinisikan masalah
- Analisis sebab-sebab potensial
- Identifikasi kemungkinan solusi
- Pilih solusi terbaik
- Susun rencana tindakan
- Implementasi solusi dan mengevaluasi perkembangan
METODE TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
- Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
- Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
- Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
- Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
INSTRUKTUR TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
Lisa Nuryanti ( Senior Praktisi )
INVESTASI TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
Rp. 2.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.
PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING