PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Acara

14 – 15 Januari 2021 | Rp 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
16 – 17 Februari 2021 | Rp 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
16 – 17 Maret 2021 | Rp 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2021 Selanjutnya …

OVERVIEW TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Dapatkah Anda bayangkan berapa banyaknya permasalahan yang terjadi di perusahaan setiap harinya? Belum lagi ditambah dengan upaya-upaya perbaikan yang harus terus dilakukan perusahaan untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat.

Bagaimana mungkin hal tersebut dapat dilakukan jika para karyawan yang sebenarnya direkrut dan digaji untuk menyelesaikan masalah dan mencari ide-ide baru dalam rangka perbaikan di perusahaan, tetapi tidak memiliki keterampilan pola pikir yang memadai untuk itu?

Survey dari The American Society for Training and Development melaporkan tentang subyek-subyek yang paling menjadi perhatian dalam rangka mendidik karyawannya:

1. Problem Solving (58%)
2. Teamwork (51%)
3. Interpersonal Skills (48%)
4. Oral Communication (45%)
5. Listening (43%)
6. Writing (41%)
7. Goal Setting (33%)

(Survey dilakukan terhadap para eksekutif dari 93 persen perusahaan yang terdaftar di Fortune 500).

Dalam workshop 2 hari ini, peserta akan diajarkan untuk terampil dalam Problem Solving and Decision Making.

TUJUAN TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

• Peserta memiliki analytical skill yang baik
• Memahami dan mengusai penggunaan tools problem solving and decision making
• Mampu melihat dan menganalisa situasi dan akar permasalahan sederhana dan kompleks
• Mampu memberikan solusi yang terbaik atas penyebab suatu masalah
• Mampu memberikan inovasi-inovasi baru terhadap suatu permasalahan
• Mampu membuat perencanaan yang baik untuk terlaksananya suatu keputusan dan mengantisipasi potential problem di masa yang akan datang

MANFAAT & SASARAN TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

• Mengukur pemahaman peserta tentang PSDM melalui pre test
• Memberikan pemahaman awal kepada peserta bahwa salah satu peran dan tugas tanggung jawab manager/pemimpin adalah pemecah masalah dan pengambil keputusan
• Peserta menyadari akan pentingnya memahami suatu masalah secara holistik dan jelas (clear) sebelum memecahkan masalah dan mengambil keputusan dengan baik
• Peserta memahami cara-cara mengklarifikasi isue, masalah, membuat skala prioritas dan membuat rencana tindakan yang diperlukan
• Peserta dapat/ mampu menerapkan konsep analisis situasi pada kasus untuk mengklasifikasi masalah, prioritas, menentukan tindakan dan tahap-tahap yang harus dilakukan
• Melihat kebiasaan dan pola pikir peserta (pada umumnya) dalam mencari akar permasalahan dan menyelesaikannya
• Memberikan feedback kasus dan memberikan konsep analisis persoalan serta membandingkan pola pikir peserta dengan pola pikir proses analisis persoalan yang disampaikan
• Memperdalam pembelajaran analisis persoalan
• Untuk memantapkan pemahaman peserta tentang analisis persoalan
• Melihat kebiasaan dan pola pikir peserta (pada umumnya) dalam pengambilan keputusan/ solusi terhadap suatu masalah
• Memberikan feedback kasus dan memberikan konsep analisis persoalan serta membandingkan pola pikir peserta dengan pola pikir proses analisis persoalan yang disampaikan
• Melihat kemampuan peserta memahami konsep analisis keputusan yang telah disampaikan pada penerapan kasus analisis keputusan
• Melihat kebiasaan dan pola pikir peserta (pada umumnya) dalam menganalisis persoalan potensial
• Memberikan pemahaman dan cara/langkah-langkah mengantisipasi persoalan baru atau persoalan yang dapat timbul di kemudian hari (potential problem)

METODE

Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

• Konsep/Lecture
• Case Study
• Discussion
• Role Play
• Games
• Film
• Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

GARIS BESAR TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

ANALISIS SITUASI:

• Mengenali situasi dan membuat daftar persoalan
• Pengklasifikasian dan penentuan tindakan efektif
• Skala prioritas tindakan dan langkah-langkah yang diperlukan

ANALISIS PERSOALAN:

• Menyusun daftar kemungkinan faktor penyebab persoalan
• Menguji sebab yang mungkin
• Menemukan sebab yang paling mungkin

ANALISIS KEPUTUSAN:

• Menemukan alternatif keputusan yang mungkin
• Menguji alternatif keputusan untuk keputusan yang terbaik

ANALISIS PERSOALAN POTENSIAL:

• Menjaga/mengamankan keputusan
• Meminimalkan resiko keputusan yang terjadi.

OUTLINE TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

HARI I

• Overview Program
• Pendahuluan
• Peran Manager/ Pemimpin: Problem Solving and Decision Making
• Analisis Situasi
• Kasus Analisis Situasi
• Kasus I (Pengantar Analisis Persoalan)
• Pembahasan Kasus dan Konsep Analisis Persoalan
• Rangkuman Hari I
• Review Hari I
• Kasus II (latihan penerapan konsep analisis persoalan)
• Diskusi kasus dan pembahasan
• Review Hari I

HARI I

• Kasus II (latihan penerapan konsep analisis persoalan)
• Diskusi kasus dan pembahasan
• Kasus-II (latihan penerapan konsep analisis keputusan)
• Diskusi kasus dan pembahasan
• Review Hari I dan II
• Kasus-I (Pengantar Analisis Persoalan Potensial)
• Pembahasan kasus dan konsep analisis persoalan potensial
• Kasus-II (latihan penerapan konsep analisis persoalan potensial)
• Diskusi kasus dan pembahasan
• Creativity, Innovation and Strategic Thinking
• Rangkuman
• Post Test
• Action Plan (Contract)
• Penutupan
• Evaluasi Program

TRAINER/FASILITATOR

Herdianto Purba, SE, MM/

Keduanya adalah Praktisi yang telah lama menggeluti bidang Problem Solving & Decision Making dan juga Managerial Skill, saat ini menjadi trainer  yang telah banyak memberikan pelatihan kepada banyak perusahaan.

Jadwal Training 2021

• 14 – 15 Januari 2021
• 16 – 17 Februari 2021
• 16 – 17 Maret 2021
• 20 – 21 April 2021
• 20 – 21 Mei 2021
• 10 – 11 Juni 2021
• 22 – 23 Juli 2021
• 24 – 25 Agustus 2021
• 21 – 22 September 2021
• 20 – 21 Oktober 2021
• 16 – 17 November 2021
• 21 – 22 Desember 2021
• Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel: Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi

• Rp. 3.750.000,-/peserta
• Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

cforms contact form by delicious:days