Procurement Management

Acara
13 – 14 November 2014 | Rp. 4.125.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

Procurement management adalah proses pengadaan kebutuhan material, produk,  & jasa pada korporasi / lembaga / institusi, yang di dukung oleh sistem & prosedur yang terintegrasi, di mana seluruh tahapan proses procurement, mulai dari; planning, sourcing, bidding, kontrak, purchase order, monitoring order, penerimaan barang, hingga evaluasi supplier/vendor dilakukan secara sistemik, akuntabel, & transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier/vendor yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga supplier/vendor yang wan prestasi terhadap kontrak & order.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Memahami regulasi, administrasi, & prosedur procurement
2. Memahami keterkaitan planning & realisasi order, serta kendala internal dalam proses procurement
3. Memahami implementasi sistem e-Procurement
4. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi
5. Memahami proses evaluasi kinerja supplier/vendor.

METODE PELATIHAN

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

•  20% teori berdasarkan literatur praktisi & regulasi.
• 40% analisa best practices & benchmarking antar industri.
•  40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta.

TARGET PESERTA

Para Praktisi & Profesional di bidang:

1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. General Affair, Corporate Legal.
3.  Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN PROCUREMENT MANAGEMENT

HARI PERTAMA

1. Procurement Strategy, Organization, Policies, & Procedures
2. Procurement Plan & Order Management
3. Strategic Sourcing
4. e-Procurement System
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA 

1. Vendor Selection & Bid Analysis Methods
2. Pocurement Negotiation & Contract Management
3. Vendor Managed Inventory
4. Procurement KPI & Vendor Evaluation
5. 10. Case study & closing review

Workshop Leader :

Daniel H.S. Ir. MM. MBA

Daniel saat ini aktif sebagai Consultant di beberapa perusahaan lokal dan International yang memfokuskan diri pada bidang pengukuran bisnis, ScoreCard dan Marketing Research. Perusahaan yang pernah merasakan sentuhannya adalah : Perusahaan Penerbangan terbesar di tanah air. Perusahaan minyak 10 besar di dunia, konglomerat terbesar di Timur Tengah, Perusahaan Software Accounting terbesar di Indonesia dan lainnya. Daniel juga aktif memberikan pelatihan kepada berbagai perusahaan dianeka Industri serta telah membantu banyak perusahaan dalam Implementasi Scorecard di berbagai Industri.

Ia juga Pengajar senior di berbagai program Pasca Sarjana seperti University Western Australia, Monash University dan London School. Saat ini Beliau dipercaya membantu Majalah bisnis terbesar di Indonesia (SWA) untuk memberikan Konsultasi Manajemen kepada para pebisnis Indonesia

Fee :