PROCUREMENT MANAGEMENT

ACARA

26 – 27 Agustus 2019 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
02 – 03 September 2019 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
09 – 10 September 2019 | Rp. 8.400.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi Training Procurement Management

Pengadaan barang dan jasa merupakan proses  vital dalam aktivitas perusahaan karena secara rata rata menyerap dana  lebih dari  50%  anggaran total perusahaan.  Kesuksesan pengadaaan  dan pembelian sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan dalam pemilihan supplier, proses pengiriman dan proses administrasinya. Strategi pengadaan  dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Secara teoritis kegiatan ini mudah, namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya. Training ini akan membahas tentang proses pengadaan dan pembelian dan strategi yang dapat dilakukan agar efisien dan efektif.

Materi Training Procurement Management

1. Ruang lingkup Procurement dan purchasing di perusahaan
   1. Procurement and purchasing cycle
   2. Peraturan yang terkait
2. Procurement  and Purchasing Principles
   1. Prinsip dasar pembelian
   2. Peran strategis pembelian
   3. Struktur organisasi pembelian
   4. Administrasi pembelian
   5. Procurement plan
   6. Purchase requisition
3. Supplier Relationship Management
   1. Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
   2. Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
   3. Mengelola relationship dengan supplier
   4. Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
   5. Metode evaluasi kinerja Supplier
4. Metode Sourcing
   1. Identifikasi supplier
   2. Klasifikasi supplier
   3. Bid collection
   4. Metode survey harga
   5. Benchmarking
5. Teknik Menganalisa Penawaran
   1. Membaca quotation serta terms and conditions
   2. Survey lapangan
   3. Sampling produk
   4. Survey pasar
   5. Bid comparison
6. E-Procurement
   1. Konsep e-Procurement
   2. E-Procurement flowchart
   3. Seleksi Vendor IT
   4. Arsitektur System e-Procurement
   5. Interface modul
   6. Security system
   7. Evaluasi current system
7. Tender Management
   1. Regulasi dan kebijakan tender
   2. Dokumen dan administrasi tender
   3. Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
   4. HPS/OE
   5. Analisa dan evaluasi tender
8. Vendor Managed Inventory
   1. Konsep VMI
   2. Perbedaan VMI dengan JIT
   3. Syarat pelaksanaan VMI
   4. Penyusunan terms and conditions VMI
9. Studi Kasus

Metode

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

Peserta

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

Jadwal Training 2019

cforms contact form by delicious:days