Procurement Management Strategic

ACARA

13 – 14 April 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
15 – 16 Juni 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
27 – 28 Juli 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

Procurement adalah proses pengadaan barang & jasa di korporasi yang profit oriented maupun instansi/lembaga yang non profit. Korporasi, instansi pemerintahan, & lembaga sosial yang baik, idealnya dapat memastikan bahwa proses perencanaan, penentuan spesifikasi, seleksi vendor/supplier, serta evaluasi kinerja vendor/supplier dilakukan secara; efektif, efisien, & akuntable.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaan procurement, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga vendor/supplier yang wan prestasi terhadap order & kontrak.

Tujuan & Manfaat Training Procurement Management Strategic

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

• Memahami kode etik & prosedur procurement
• Memahami tahapan administrasi & dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga evaluasi vendor.
• Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi
• Memahami regulasi & konsep hukum bisnis.
• Memahami proses evaluasi kinerja supplier/vendor.

Metode Training Procurement Management Strategic

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

• 20% teori berdasarkan literatur praktisi & regulasi.
• 40% analisa best practices & benchmarking antar industri.
• 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta.

Peserta Training Procurement Management Strategic

1. Para Praktisi & Profesional di bidang:
2. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
3. General Affair, Corporate Legal.
4. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
5. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
6. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Materi Training Procurement Management Strategic

HARI PERTAMA

1. Procurement Administration & SOP
2. Procurement Code of Conduct
3. Strategic Vendor Sourcing
4. Procurement Plan & Assessment Methods
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA 

1. Vendor Managed Inventory
2. Progress Monitoring & Vendor Inspection
3. Vendor Evaluation
4. e-Procurement
5. Case study & closing review

Trainer Training Procurement Management Strategic

Deni Danasenjaya, SE, MM

Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.

Jadwal Training 2020

Strategic Procurement Management

cforms contact form by delicious:days