Productivity Improvement Program
Acara
8 – 9 Oktober 2013 | Rp. 3.500.000,-/orang di Jakarta
26 – 27 November 2013 | Rp. 3.500.000,-/orang di Bogor
13 – 14 Desember 2013 | Rp. 3.500.000,-/orang di Jakarta
Deskripsi:
Peningkatan produktivitas yang berkelanjutan masih menjadi tantangan yang harus dikelola dengan baik oleh pimpinan perusahaan dan seluruh karyawannya. Komitmen untuk selalu melakukan productivity improvement harus menjadi budaya dari semua karyawan dan menjadi continual habit dalam kehidupan sehari-hari mereka di tempat kerja. Semua sumberdaya organisasi perlu dikelola dengan perspektif continuous learning dan continuous improvement dalam rangka untuk meningkatkan kinerja dan value dari masing-masing karyawan, unit kerja maupun keseluruhan organisasi. Semua pihak, dimulai dari eksekutif puncak, tim manajemen, supervisor, konsultan dan lainnya secara terus menerus mencari berbagai metode dan teknik praktikal yang jelas dan spesifik, mudah diterapkan dan mampu menghasilkan nilai tambah yang spektakuler. Oleh karena itu, pengelolaan sumber daya manusia secara efektif, implementasi proses secara efisien, penerapan sistem kerja dan perilaku yang efektif hingga pengunaan modal kerja perusahaan dengan cara yang efisien merupakan kegiatan yang harus dilakukan oleh semua pihak di dalam organisasi secara berkelanjutan dan konsisten.
Menyadari bahwa akan arti pentinganya upaya peningkatan dan perbaikan produktivitas bagi peningkatan kinerja perusahaan, maka diperlukan pemahaman konseptual dan praktikal secara komprehensif sebagai panduan dalam mengarahkan proses productivity improvement. Panduan ini akan mengintegrasikan berbagai aktivitas yang bertujuan untuk menghilangkan masalah kualitas, merekayasa sistem untuk mengurangi cost, serta menciptakan value bari dari produk/jasa yang dihasilkannya. Panduan ini juga diharapkan akan menjadi landasan bagi terciptanya praktik manajerial dan teknikal yang akan memberi dampak tinggi bagi peningkatan produktivitas dan value perusahaan dan dipahami secara menyeluruh oleh semua karyawan.
Melalui workshop ini, peserta akan diberikan perspektif komprehensif tentang pemahaman dan keahlian dalam meningkatkan produktivitas secara berkelanjutan di area kerjanya sehingga dapat memberikan kontribusi yang siginifikan dalam meningkatkan kinerja dan value perusahaan. Selanjutnya peserta juga dimampukan untuk mengeksplorasi berbagai inisiatif dan menjadi driver bagi setiap upaya-upaya peningkatan produktivitas serta sekaligus mengukur tingkat efektifitas dan kesuksesan dari program productivity improvement yang dijalankannya.
Tujuan Workshop:
- Memahami konsep Productivity Improvement
- Memahami Skills to Support Productivity Improvement
- Memahami berbagai inisiatif Productivity Improvement
- Memahami Methods and Model of Productivity Improvement
- Memahami proses Developing, Testing & Implementing a Change Effort
- Memahami pendekatan komprehensif dalam Productivity Improvement: Increasing Value, Eliminating Quality Problems & Reducing Cost
- Memahami peran kepemimpinan dalam program Productivity Improvement
Materi Productivity Improvement Program
Module 1
Understanding Productivity Management and Practices
What is productivity and its importance?
- Introduction: What is productivity?
- The importance of productivity
- Factors in productivity improvement
- System view of productivity
- Common best practice in productivity
- What do great companies look like?
- What do they do?
Module 2
- Methods for Improvement
- Using the Model for Productivity Improvement
- Developing, Testing & Implementing A Change
- Case studies of Improvement Efforts
Module 3
- Implementing and Sustaining Productivity Drive
- Managing productivity growth in manufacturing and service organisations
- How to launch a productivity drives
- Step by step implementation
- Sustainability of productivity drives
Module 4
- An Integrated Approach to Improvement
- Integrating Improvement to Increase value
- Eliminating Quality problems
- Reducing Cost while Maintaining or Improving Quality
Module 5
- Measuring Productivity, Developing Indicators, Incentives and Gain-sharing Plans
- Measuring productivity
- Linking company productivity to wages and performance management
- Developing physical productivity indicators
- Productivity incentives
Waktu:
2 Hari
Metode Pelatihan:
Presentasi, diskusi, latihan/case study
Target Peserta:
Karyawan dengan level minimal supervisor, team leader, superintendent dll dari semua bagian/fungsional perusahaan.
Jadwal:
- Jakarta, 8-9 Oktober 2013
- Bogor, 26-27 November 2013
- Jakarta, 13-14 Desember 2013
Fasilitas:
- Hotel Bintang 3/Bintang 4
- Sertifikat Training
- Training Kit
- Modul (Hardcopy + Softcopy)
- 2 x lunch dan 4 x coffee break
Investasi:
Rp. 3.500.000,-/orang (Non-residensial)
Productivity Improvement Program