Training Center

Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 14.000 topik dan 250.000 event sepanjang tahun 2024

ANALISIS BEBAN KERJA

18 Feb, 2020 Bandung, HR Metric and Measurement

ACARA

23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
13 – 14 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
18 – 19 Mei 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

Analisis beban kerja merupakan salah satu unsur penting dalam manajemen SDM. Analisis Beban Kerja adalah proses menghitung beban kerja suatu jabatan/unit kerja/karyawan dan menghitung kebutuhan jumlah orang untuk mengisi unit kerja tersebut. Analisis Beban kerja yang baik dapat menetapkan kompensasi yang adil kepada karyawan/unit kerja sehingga akan mendorong peningkatan kinerja karyawan, unit kerja dan perusahaan

Analisis beban kerja mempunyai peran yang penting dalam manajemen Sumber Daya Manusia antara lain :

  1. Dalam perancangan Sistim Kompensasi Karyawan
  2. Dalam perancangan Sistim Penilaian Karyawan
  3. Dalam pengembangan Karyawan
  4. Dalam perancangan Sistem Karir
  5. Dalam perekrutan Karyawan

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk menentukan hasil kerja utama karyawan/unit kerja, perhitungan waktu efektif, perhitungan waktu kerja normal, perhitungan beban kerja dan perhitungan kebutuhan tenaga kerja.

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami langkah langkah analisis beban kerja dan pengaruhnya dalam manajemen SDM secara keseluruhan

 

TUJUAN/ MANFAAT

Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan:

  1. Memahami peran analisis beban kerja dalam manajemen SDM
  2. Memahami penghitungan jam efektif dan penghitungan waktu standar
  3. Memahami proses analisis beban kerja dan penghitungan kebutuhan karyawan

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Workshop ini dirancang untuk Manajer dan Staff yang mempunyai tugas dan fungsi perencanaan dan pengendalian Sumber Daya Manusia     dalam semua bidang seperti : produksi, keuangan, pemasaran, SDM, pengembangan dan lain lain.

 

MATERI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

  1. Peran Analisis Beban Kerja dalam Manajemen SDM terintegrasi
  2. Analisis beban kerja fisik dan beban kerja mental
  3. Langkah langkah   rinci Analisis Beban Kerja Fisik
  4. Menetapkan jam kerja efektif
  5. Menetapkan kuantitas rencana output
  6. Menetapkan waktu standar
    • Pengukuran langsung
    • Pengukuran dengan sampling pekerjaan
    • Pengukuran dengan menggunakan elemen waktu
    • Pengukuran waktu berdasarkan pengalaman
  7. Menghitung waktu total yang dibutuhkan
  8. Menghitung beban kerja
  9. Tabel tabel yang digunakan dalam analisis beban kerja
  10. Analisis Beban Kerja Mental
  11. Metode SWAT
  12. Metode Nasa TLX
  13. Quesioner untuk :
  14. Analisis beban kerja fisik
  15. Analisis beban kerja mental
  16. Contoh :
  17. Perhitungan beban Kerja dan Kebutuhan Karyawan
  18. Perhitungan beban kerja mental
  19. Perhitungan beban kerja dan Alokasi Anggaran
  20. Pembahasan kasus di perusahaan

 

INSTRUCTOR  

Ir. Akhmad Dimyati, MBA

Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  2. 13 Apr 2020-14 Apr 2020
  3. 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  4. 08 Jun 2020-09 Jun 2020
  5. 13 Jul 2020-14 Jul 2020
  6. 10 Agust 2020-11 Agust 2020
  7. 14 Sep 2020-15 Sep 2020
  8. 12 Okt 2020-13 Okt 2020
  9. 09 Nop 2020-10 Nop 2020
  10. 14 Des 2020-15 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. 4.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

ANALISIS BEBAN KERJA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Related training:

  1. Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) – AVAILABLE ONLINE Analisis beban kerja/ workload analysis adalah kajian terhadap seberapa besar volume pekerjaan yang dibebankan pada karyawan | 12 - 13 Oktober 2020 Online...
  2. Konsesi Perusahaan Konsesi Perusahaan merupakan perhitungan rinci untuk penetapan yang tepat sasaran | 06-07 Januari 2020...
  3. Survey kepuasan karyawan & Sumber Daya Manusia Survey kepuasan karyawan dan SDM menjadi dasar untuk penetapan kebijakan dan pengambilan keputusan perusahaan | 06-07 Januari 2020...
  4. Pengukuran Kinerja Organisasi Berbasis pada EFQM EFQM Excellence Model adalah merupakan suatu Kerangka Kerja Sistem Manajemen strategis untuk menghadapi Era Globalisasi | 06-07 Januari 2020...
  5. Physicaly Asset Management at Power Plant Training ini memberikan informasi tentang kesenjangan dalam sistem manajemen aset sehubungan dengan persyaratan PAS 55 | 06-07 Januari 2020...
  6. Dasar Manajemen dan Akuntansi Keuangan – AVAILABLE ONLINE Training ini mengulas mengenai keterkaitan Manajemen dan akuntansi dalam pelaksanaan kegiatan perusahaan hingga pelaporan keuangan | Available Online...
  7. WORKLOAD ANALYSIS TRAINING: TEKNIK DAN TAHAPAN IMPLEMENTASI ANALISIS BEBAN KERJA Acara 01 – 02 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta 08 – 10 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta 15 – 16...
  8. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah – AVAILABLE ONLINE LAKIP adalah wujud pertanggungjawaban pejabat publik kepada masyarakat tentang kinerja lembaga pemerintah selama satu tahun anggaran | Available Online...
  9. PROCUREMENT MANAGEMENT Training ini memberikan cara manajemen pengadaan yang tepat dan efektif | 10-11 Februari 2020...
  10. THE FIVE LEVELS OF LEADERSHIP – Available Online The Fuve Levels Of Leadership memberikan pemahaman mengenai perjalanan kepemimpinan berdasarkan Right & Potition | 20-22 Oktober 2020...
Tags:  , , , , , , ,