MANAJEMEN 5S/ 5R – Confirmed
ACARA
02 – 03 Desember 2019 | Rp. 5.900.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
09 – 10 Desember 2019 | Rp. 7.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
16 – 17 Desember 2019 | Rp. 6.900.000 di Santika Pandegiling, Surabaya – CONFIRMED
Jadwal Training 2019 Selanjutnya …
Latar Belakang Training Manajemen 5S / 5R
Program 5S/ 5R yang merupakan kepanjangan dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat) dan Shitsuke (Rajin) merupakan salah satu program penting untuk mewujudkan perusahaan kelas dunia (World Class manufacturing /Services). Sistem manajemen 5S/ 5R sebagai suatu teknik dalam peningkatan mutu melalui good house keeping telah banyak dipraktekkan di berbagai perusahaan kelas dunia dan sebagai teknik manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja mutu dan produktivitas perusahaan.
Implementasi Program 5S/ 5R diawali dengan promosi dan pengenalan 5S/5R melalui kegiatan pelatihan dan implementasi 3S (Seiri-Seiton-Seiso) Pada tahap awal ini diharapkan staff telah memahami dan mengimplementasikan 3S diruang lingkup kerjanya. Tahapan selanjutnya adalah merawat (Seiketsu) dan membiasakan (Shitsuke) budaya 5S/ 5R melalui pembakuan sistem manajemen 5S/ 5R dan audit 5S/ 5R. Untuk membantu agar implemetasi 5S/ 5R secara menyeluruh dapat berjalan dengan efisien dan efektif maka perlu adanya pelatihan manajemen 5S/ 5R serta penyusunan program kerja dan langkah implementasi 5S/ 5R di masing-masing lokasi.
Tujuan Kegiatan Training Manajemen 5S / 5R
Tujuan pelatihan ini agar peserta memahami dan dapat mengimplementasikan Program 5S/ 5R dan peserta dapat menyusun program kerja untuk implementasi 5S/ 5R. Dengan pelatihan ini diharapkan peserta dan Tim 5S/ 5R dapat segera menyusun rencana kerja beserta implementasinya secara benar sesuai dengan standarisasi operasional dan mendapatkan ‘Lesson Learn’ untuk kelanjutan implementasi 5S/ 5R secara mandiri untuk membantu mempercepat proses terwujudnya budaya kerja 5S/ 5R di lingkungan perusahaan.
Bentuk Kegiatan
Presentasi, Case study, Diskusi.
Materi Training Manajemen 5S / 5R
- Budaya kerja 5S/ 5R
- Benchmark perusahaan yang sukses mengimplementasikan 5S/ 5R
- Kaizen (Continous Improvement)
- Konsep 5S/ 5R : Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke
- Tahapan Implementasi 5S/ 5R
- Contoh Praktek Implementasi 5S/ 5R
- Penyusunan Struktur Organisasi 5S/ 5R
- Pembagian area Tanggung Jawab
- Penyusunan standarisasi area
- Penyusunan program Kerja dan action Plan
Sasaran Peserta dan Jumlah Peserta
Semua level Managemen, Supervisor,Semua Karyawan,Koordinator 5S/ 5R, Penanggung jawab area dan Tim inti 5S/ 5R.
Metode Training
Presentasi, Diskusi , Studi Kasus
Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
- 25 – 26 November 2019
- 02 -03 Desember 2019
- 09 – 10 Desember 2019
- 16 – 17 Desember 2019
- 23 – 24 Desember 2019
- 30 – 31 Desember 2019
Investasi dan Fasilitas
- 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
- 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
- Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
- Quota minimum 2 peserta
- Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur Training
IR. Elisa Kusrini, MT ,CPIM
Konsultan 5S/5R di berbagai perusahaan.Magister Teknik Industri ITB Bandung dan Sarjana Teknologi Industri UGM yang memiliki pengalaman sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun PMA baik reguler maupun In-house training.
MANAJEMEN 5S /5R
(Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke/ Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin)