MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

ACARA

01 – 03 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
11 – 13 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
10 – 03 Juni 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Kegiatan proyek tidak dapat dilepaskan dari apa yang disebut dengan Manajemen Konstruksi (construction management). Manajemen Konstruksi merupakan suatu upaya agar bagaimana suatu pekerjaan pembangunan dikelola hingga diperoleh hasil sesuai dari tujuan pembangunan tersebut. Kegiatan proyek mencakup keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pehamaman serta pembelajaran yang baik tentang manajemen konstruksi bagi para pelaku pekerjaan proyek mutlak diperlukan untuk mencapai tujuan dan efisiensi proyek. Salah satunya dengan kegiatan-kegiatan pelatihan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

1. Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
2. Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
3. Menerapkan manajemen konstruksi dalam perusahaan

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

1. Pengantar Manajemen Konstruksi

• Karakteristik Proyek Konstruksi
• Proses Konstruksi
• Proses Manajemen Konstruksi
• Organisasi Proyek Konstruksi
• Permasalahan dalam Pelaksanaan Konstruksi

2. Sumber Daya dan Metoda Pelaksanaan Konstruksi

• Perencanaan Operasi Konstruksi
• Metoda dan Peralatan Konstruksi
• Manajemen Material
• Sumber daya Manusia
• Keselamatan dan Kesehatan Kerja
• Manajemen kualitas

3. Perencanaan dan Pengendalian Waktu

• Pendefinisian Kegiatan
• Pentahapan Kegiatan
• Perkiraan Durasi Kegiatan
• Pengembangan Jadwal
• Pengendalian Jadwal

4. Perkiraan dan Pengendalian Biaya

• Perkiraan Biaya
• Penganggaran Biaya
• Pendanaan
• Pengendalian Biaya

5. Aspek Legal dan Administrasi Kontrak

• Prinsip Administrasi Kontrak
• Sistem Pengadaan
• Aspek Legal
• Penyelesaian Perselisihan

6. Manajemen Resiko Proyek Konstruksi

• Identifikasi Resiko
• Kuantifikasi Resiko
• Pengembangan Respons terhadap Resiko
• Pengendalian Respons terhadap Resiko

TIPE PELATIHAN :

1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA :

Technician, Engineer, Supervisor

INSTRUCTOR :   Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A. and team

VENUE :   Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   3 days

JADWAL TRAINING 2020

1. 01 Apr 2020-03 Apr 2020
2. 11 Mei 2020-13 Mei 2020
3. 10 Jun 2020-12 Jun 2020
4. 01 Jul 2020-03 Jul 2020
5. 12 Agust 2020-14 Agust 2020
6. 02 Sep 2020-04 Sep 2020
7. 14 Okt 2020-16 Okt 2020
8. 11 Nop 2020-13 Nop 2020
9. 02 Des 2020-04 Des 2020

INVESTMENT/ PERSON :

1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

cforms contact form by delicious:days