PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE

16 Jul, 2013 Finance, Jakarta, Project Management 0

ACARA

13 – 14 Juni 2013 | Rp 4.000.000,- di Estubizi Business Center, Jakarta Selatan

PROGRAM OUTLINE :

LATAR BELAKANG TRAINING PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE

Keberhasilan sebuah proyek banyak dipengaruhi oleh aspek perencanaan dan pengelolaan keuangan. Cukup banyak pengelola keuangan proyek termasuk manajer proyek dan pemilik proyek yang perlu mempertajam pengetahuan, pemahaman dan kiat-kiat dalam manajemen keuangan proyek sehingga proyek yang tengah dijalankan tidak mengalami kendala dari sisi keuangan dan anggaran

TUJUAN TRAINING PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE

Pelatihan Project Financing Strategy and Control Objective ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Latihan dilaksanakan dalam konteks kerja kelompok, study kasus dan simulasi menggunakan template excel

Mengetahui cara menentukan kriteria sukses dan sasaran dalam sebuah proyek dari sisi finansial
Kiat mengajukan proposal anggaran kepada sponsor dan kreditor sesuai standar analisa keuangan
Teknik pengendalian anggaran secara real-time
Teknik peramalan kondisi keuangan proyek secara proaktif
Workshop 2 hari ini juga dapat dilanjutkan untuk kelas sertifikasi PMP dari Project Management Institute, USA

PROGRAM OUTLINE PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE

Hari Pertama (Dono Prihadi.M.Ec – Finance Expert) :

Apa yang dimaksud Project Financing Strategy and Control Objective ?
Apa saja opsi strategi pendanaan dan pengelolaan keuangan proyek ?
Bagaimana memilih sumber dana yang tepat untuk proyek anda ?
Bagaimana mengajukan proposal biaya proyek ?
Bagaimana memilih sumber dana yang tepat untuk proyek anda dengan analisa cost benefit seperti NPV, IRR, Payback, Cashflow Analysis, WACC, BEP, ROI, ?

Hari Kedua (Dana Persada.MBA.PMP – PM Expert) :

Menetapkan plafon biaya proyek
Teknik estimasi biaya agar akurat
Unsur-unsur penting dalam estimasi biaya proyek
Menetapkan dasar anggaran
Teknik membuat laporan biaya proyek dengan Earned Value Method
Interpretasi laporan cost variance, schedule variance, performance index
Teknik peramalan sisa anggaran, kecukupan anggaran dan pengetatan anggaran

PESERTA TRAINING PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE

yang mengikuti workshop ini adalah para Eksekuitf, Manager dan Staff yang menangani bidang proyek- proyek yang ada disetiap perusahaan, meliputi antara lain project sponsor, PMO, project manager, project engineer, project finance controler, project administrator, project marketing.

TRAINING INSTRUCTOR PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE

DANA PERSADA,MBA,PMP, & DONO PRIHADI.M.Ec

Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
PMO Consultant pada beberapa perusahaan

INVESTASI TRAINING PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE

Rp. 4.000.000,- / peserta.

Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package ( Coffee Break Lunch ), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.