PROJECT MANAGEMENT: KONSEPTUAL SAMPAI OPERASIONAL

ACARA

17 – 20 Februari 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
16 – 19 Maret 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
14 – 17 April 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

PENDAHULUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM) 

Aktivitas yang dikategorikan dalam proyek, pada kenyataannya terdapat di hampir semua aspek kehidupan, baik di bidang konstruksi, industri manufaktur, pengembangan sumber daya manusia, pendidikan, riset dan pengembangan, bahkan di dunia hiburan. Merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relatif kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan, pencapaian tujuan, dan masih banyak lagi lainnya. Oleh karena itu, pihak-pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek perlu memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai agar proyek yang ditanganinya berjalan lancar sesuai dengan yang direncanakan.

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM)

1. Konsep Proyek

• Materi ini membahas tentang:
• Profil kegiatan proyek
• Sasaran dan kendala proyek
• Jenis proyek
• Sumber proyek
• Siklus proyek

2. Konsep dan Fungsi Manajemen Proyek (Project Management)

Materi ini membahas tentang:

• Pengertian manajemen proyek (Project Management)
• Pentingnya manajemen proyek (Project Management)
• Pendekatan dalam manajemen proyek (Project Management)
• Konsep yang mendasari manajemen proyek (Project Management)
• Batang tubuh ilmu manajemen proyek (Project Management)
• Organisasi proyek
• Kepemimpinan dan sumber daya manusia dalam proyek
• Konflik dalam proyek

3. Perencanaan dan Penyusunan Jadwal Proyek

Materi ini membahas tentang:

• Pendefinisian pekerjaan
• Diagram perencanaan dan penjadwalan (Bart Chart dan Network)
• Perhitungan waktu penyelesaian proyek

– Critical Path Method (CPM) dan penyusunan peta jadwal dasar
– Program Evaluation and Review Technique (PERT)
– Precedence Diagram Method (PDM)

• Mempercepat waktu penyelesaian proyek
• Alokasi sumber daya manusia

4. Estimasi Biaya dan Penganggaran Proyek

Materi ini membahas tentang:

• Langkah-langkah dalam estimasi biaya proyek
• Elemen-elemen biaya proyek
• Menghitung biaya proyek
• Pembengkakan biaya proyek

5. Pengendalian Proyek

Materi ini membahas tentang:

• Pengertian pengendalian proyek
• Manfaat pengendalian proyek
• Unsur yang diperlukan agar sistem pengendalian efektif
• Penyebab pengendalian proyek yang tidak efektif
• Proses pengendalian proyek
• Jenis pengendalian (internal dan eksternal)
• Monitoring informasi
• Garis besar aspek dan obyek pengendalian proyek yang terpenting

– Pengendalian biaya
– Pengendalian jadwal
– Pengendalian mutu

• Metode pengendalian proyek

– Analisis Variansi
– Konsep Nilai Hasil (Earned Value)
– Perkiraan biaya untuk menyelesaikan proyek

6. Evaluasi, Audit, Pelaporan, dan Penyelesaian Proyek

• Evaluasi proyek
• Audit proyek
• Peninjauan perkembangan (review meeting)
• Pelaporan
• Penyelesaian proyek

7. Penggunaan software Microsoft Project dalam manajemen proyek (Project Management)
8. Studi Kasus

MANFAAT YANG DIPEROLEH 

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami teknik merencanakan, mengorganisasi, memimpin, mengendalikan proyek dari sisi biaya, jadwal, dan mutu, serta teknik monitoring dan evaluasi kegiatan proyek.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Manajer, supervisor, atau staf yang terlibat dalam perencanaan, pengorgasisasian, pelaksanaan, pengendalian (monitoring dan evaluasi), audit, serta pelaporan proyek.

INSTRUKTUR

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. dan Ir. Rini Ratnayanti, MT.

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT.  is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management, Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

Ir. Rini Ratnayanti, MT.  is a professional instructor in Project Management and Information Technology for Project Management (Microsoft Project and Primavera). He is undergraduate and master’s from Civil Engineering ITB. He also teaches in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional and Unpar), and as consultant for several companies and government institutional. Her client are PT. Chevron, PT. Freefort, PT. Aneka Tambang, PT. Departemen Pekerjaan Umum Timor Leste, etc.In addition, he also has professional experience at various companies such as PT. Rayakonsult and PT. Bina Consultant Engineering.

TEMPAT TRAINING 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION 

4 days

JADWAL TRAINING 2020

1. 17 Feb 2020-20 Feb 2020
2. 16 Mar 2020-19 Mar 2020
3. 14 Apr 2020-17 Apr 2020
4. 04 Mei 2020-07 Mei 2020
5. 15 Jun 2020-18 Jun 2020
6. 14 Jul 2020-17 Jul 2020
7. 18 Agust 2020-21 Agust 2020
8. 15 Sep 2020-18 Sep 2020
9. 19 Okt 2020-22 Okt 2020
10. 16 Nop 2020-19 Nop 2020
11. 15 Des 2020-18 Des 2020

HARGA INVESTASI/ PESERTA 

1. 8.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
2. 8.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. 7.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA

1. Modul Training
2. Flash Disk berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Tas
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

PROJECT MANAGEMENT (PM): DARI KONSEPTUAL SAMPAI OPERASIONAL

cforms contact form by delicious:days