Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 14.000 topik dan 250.000 event sepanjang tahun 2024

PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION – Half Confirmed

ACARA

27 – 29 Juli 2016 | Rp 6.000.000 di Jakarta – HALF CONFIRMED
25 – 27 Agustus 2016 | Rp 6.000.000 di Bandung
05 – 07 Oktober 2016 | Rp 6.000.000 di Bandung
08 – 10 Desember 2016 | Rp 6.000.000 di Bandung

 

PENGANTAR PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat  proyek, Kualitas  proyek , jangka waktu  penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan  project management ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek (project management application) secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION

1. Konsep dasar Manajemen Proyek

  1. Karakteristik manajemen proyek (project management characteristics)
  2. Manajemen proyek dan organisasi
  3. Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
  4. Orientasi permasalahan Sumber daya manusia

2. Analisis dan Evaluasi Proyek

  1. Maksud analisis dan evaluasi proyek
  2. Persiapan proyek
  3. Pelaksanaan proyek
  4. Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of   Return (IRR)
  5. Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
  6. Analisis sensitivitas

3. Perencanaan Proyek

  1. Definisi proyek
  2. Penyusunan jadual
  3. Network Planning
  4. Critical Path Method(CPM)
  5. Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
  6. Pert – Cost Analysis
  7. Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.

4. Anggaran Proyek

  1. Teknik penyusunan anggaran proyek
  2. Perkiraan biaya dan anggaran proyek
  3. Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

5. Teknik Crash Program

  1. Kriteria Crash Program
  2. Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
  3. Analisa biaya crash program
  4. Praktikum crash program dengan software linear programming.

6. Pengendalian Proyek

  1. Dasar dan tujuan pengendalian proyek
  2. Kurva S
  3. Pengendalian waktu dan biaya
  4. Pengendalian kontraktor
  5. Pengendalian mutu

7. Manajemen Logistik Proyek

  1. Pentingnya dukungan logistik proyek
  2. Perencanan kebutuhan barang
  3. Optimasi persediaan barang
  4. Pengadaan barang
  5. Pergudangan dan distribusi
  6. Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan MS Project



Trainer PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.



Investasi
PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION

Rp. 6.000.000,-
(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION: (mentioned in confirmation letter)

Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan
Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan
Hotel Harris Batam / swiss bel hotel
Hotel FAVE Premier Cihampelas, Bandung
ASTON Tropicana, Bandung
Amaris Cihampelas, Bandung

PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Tags:  , , , , , , , ,