QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

20 Aug, 2019 Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Jakarta, Lombok, Manado, Quality and Efficiency, Semarang, Solo, Surabaya, Yogyakarta 0

Acara

26 – 27 Agustus 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
02 – 03 September 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
09 – 10 September 2019 | Rp. 7.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Materi Training Quality Control Circle

KonsepTotal Quality Management dan perubahan
KAIZEN sebagai dasar QCC
Proses Pemecahan Masalah (Daur PDCA)
- Plan
  - Identifikasi Masalah,
  - Pengumpulan dan Analisa Data,
  - Analisa Sumber Penyebab Masalah,
  - Validasi Faktor Penyebab
- Do
  - Menyusun Rencana Penanggulangan,
  - Melaksanakan Ide Penanggulangan
- Chec
  - Memastikan Hasil Perbaikan
- Act
  - Standarisasi,
  - Identifikasi
  - Maslah Berikutnya dan Memutar Roda PDCA
Tools Pemecahan Masalah
- Pareto Chart,
- Bar Chart,
- Pie Chart,
- Run Chart,
- Fishbone Diagram,
- Histogram, dan
- Scatter Diagram.
Latihan memecahkan masalah dengan menggunakan DELTA
Teknik Membuat Laporan QCC
Teknik Audit QCC
Teknik Presentasi QCC & Metode Konvensi yang Efektif
Peranan Fasilitator QCC
Teknik fasilitasi QCC
Manajemen QCC di Perusahaan
Kepemimpinan seorang Facilitator dalam QCC

Deskripsi Training Quality Control Circle

Banyak perusahaan Jepang telah merasakan manfaat dari penerapan program Quality Control Circle (QCC). Dalam kondisi krisis saat ini, setiap perusahaan dituntut untuk melakukan strategi cost reduction. Maka, setiap karyawan perlu dibekali metode melakukan cost reduction yang benar, dilibatkan secara sistematis.

Quality Control Circle (QCC) adalah sekelompok karyawan yang secara proaktif membahas dan memecahkan masalah-masalah dalam pekerjaan dan lingkungannya dengan tujuan meningkatkan mutu usaha. Pada pelaksanaanya perlu adanya fasilitator (pemandu) atau atasan langsung.

Karena fasilitator (pemandu) atau atasan langsung sangat menentukan keberhasilan implementasi QCC di dalam perusahaan, maka ia harus disiapkan dengan pengetahuan yang mendasar baik tentang konsep Total Quality Management (TQM) maupun perangkat kendali mutu dan peran-peran fasilitator.

Tujuan Training Quality Control Circle

Memahami konsep dan bentuk-bentuk penerapan Total Quality Management
Meningkatkan kesadaran terhadap mutu dan masalah-masalah organisasi
Membekali keterampilan pemecahan masalah mutu
Mampu membentuk dan membimbing QCC dalam proses pemecahan masalah dengan Delapan Langkah dan Tujuh Alat (DELTA)

Metode

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

Waktu Dan Tempat Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
26 – 27 Agustus 2019
02 – 03 September 2019
09 – 10 September 2019
16 – 17 September 2019
23 – 24 September 2019
30 September – 01 Oktober 2019
07 – 08 Oktober 2019
14 – 15 Oktober 2019
21 – 22 Oktober 2019
28 – 29 Oktober 2019
04 – 05 November 2019
11 – 12 November 2019
18 – 19 November 2019
25 – 26 November 2019
02 -03 Desember 2019
09 – 10 Desember 2019
16 – 17 Desember 2019
23 – 24 Desember 2019
30 – 31 Desember 2019

Investasi dan Fasilitas

Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
Quota minimum 2 peserta
Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batubara, dan lainnya.