Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 14.000 topik dan 250.000 event sepanjang tahun 2024

RECRUITMENT

ACARA

10 Oktober 2018 | Rp 2.750.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

 

TUJUAN TRAINING RECRUITMENT

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penggunaan teknik yang tepat dan maju dalam proses recruitmen dan seleksi yang diadakan oleh perusahaan
  2. Memberikan gambaran akan berbagai teknik yang dapat dilakukan dalam proses recruitmen dan seleksi yang dapat menjaring dan memilih orang yang tepat bagi perusahaan

 

MATERI TRAINING RECRUITMENT

  1. Tugas dan tanggung jawab
  2. Tujuan proses ini
  3. Urgensi dalam pengembangan teknik
  4. Kesalahan-kesalahan dalam melakukan proses recruitment dan seleksi
  5. Sistematika recruitmen dan seleksi yang tepat
  6. Perancangan instrumen recruitment dan seleksi yang tepat
  7. Mengukur kompetensi, sikap, pandangan dan kesungguhan calon karyawan
  8. Metode analisis berbagai hasil seleksi
  9. Penyusunan laporan akhir proses recruitment dan seleksi

 

SASARAN PESERTA TRAINING RECRUITMENT

Training  rekrutmen SDM ini dapat diikuti oleh Manajer HRD / SDM, Staf HRD serta individu yang ingin memperdalam materi training ini.

 

INSTRUKTUR TRAINING RECRUITMENT

Drs. HENDRASLY SULAIMAN, MM., Psi, CPC

Senior Praktisi HRD dan GA  lebih dari 15 tahun Pernah bekerja di berbagai perusahaan Multinational

 

INVESTASI TRAINING RECRUITMENT

Rp. 2.750.000,- / peserta. Sudah termasuk Meeting Package ( Coffee Break  Lunch ), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

STRATEGIC RECRUITMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Tags:  , , , , , , , , , , ,