Rekrutmen dan Seleksi Dengan Benar – AVAILABLE ONLINE
ACARA
17 November 2020 | Rp 250.000 – Online Training
Melakukan proses rekrutmen dan seleksi yang benar merupakan fungsi manajemen yang paling penting dalam organisasi. Tidak ada fungsi lain yang melebihi pentingnya proses ini. Alasan utama adalah manusia, sebagai salah satu sumber daya dalam organisasi, merupakan subjek yang berkuasa atas sumber daya yang lain. Sumber daya lain (uang, mesin, material, metode, informasi dan lain-lain) menjadi objek, baik buruknya penggunaan sumber daya lain sangat tergantung dari manusia yang mengelolanya. Jadi tugas utama dan paling pertama dari manajemen adalah memastikan bahwa orang yang masuk ke dalam organisasi adalah orang yang tepat.
Namun kerap kali dalam organisasi proses ini tidak mendapatkan perhatian penuh, dilakukan secara seadanya saja, tidak ada pelatihan khusus bagi para supervisor-manajer tentang bagaimana melakukan rekrutmen dan seleksi. Hasil akhirnya, keputusan yang dibuat s a l a h –memilih orang yang seharusnya ditolak dan menolak orang yang seharusnya diterima.Kesalahan ini berakibat fatal bagi organisasi.
Untuk itu, kami merancang program pelatihan ini, sehingga setelah mengikutinya, para peserta mengetahui bagaimana melakukan rekrutmen dam seleksi yang benar.
Manfaat Lain
Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperleh peserta antara lain:
- Memahami dampak negatif dan harga malah yang harus dibayar perusahaan bila salah dalam melakukan rekrutmen dan seleksi
- Mengetahui bagaimana prosedur rekrutmen dan seleksi yang benar (dapat juga dijadikan menjadi prosedur standar operasi di perusahaan untuk rekrutmen dan seleksi dan juga untuk prosedur promosi)
- Mengetahui dan mampu menentukan dua jenis kualifikasi –Persyaratan Mutlak dan Peryaratan Ingin (Must and Want) untuk tiap jabatan yang akan direkrut
- Mengetahui bagaimana merancang pertanyaan
- Mengetahui bagaimana bertanya yang baik dan professional
- Mengetahui bagaimana menganalisis hasil-hasil wawancara
- Mengetahu bagaimana menuliskan laporan hasil wawancara
- Mengetahui bagaimana memberikan umpan balik (terutama dalam hal proses promosi internal) kepada para calon-calon.
Target Peserta
- Siapa saja (Semua fungsi) yang terlibat dalam rekrutmen dan seleksi karyawan.
Agenda Training Rekrutmen dan Seleksi Dengan Benar
- Pendahuluan
- Mengapa Perlu Melakukan Rekrutmen dan Seleksi yang Benar?
- Bentuk Laporan Akhir Pelaksanaan Rekrutmen dan Seleksi.
- Prosedur Rekrutmen dan Seleksi
- Penentuan Kualifikasi Jabatan (Mutlak dan Ingin)
- Penentuan Alat-alat Pencari Informasi tentang Calon
- Bagaimana Merancang Pertanyaan
- Prinsip-prinsip Bertanya
- Melakukan Wawancara
- Analisis Hasil Wawancara
- Penentuan Hasil Akhir
- Merancang Laporan Akhir Program Rekrutmen dan Seleksi .
FASILITATOR
Sahala P. Sinurat, MSc. He obtained, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.
Mr. Sinurat has a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:
- Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
- Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
- Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT)
Mr Sinurat has more than 10.000 hours of teaching, in addition to his consulting experience and years of practicing manager. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, Jasa Marga, Pelindo II, DaimlerChrysler, Capsugel Indonesia, Telkom, Unilver Indonesia, Pembangunan Jaya Ancol, BAT, Rothmans of Pall Mall Indonesia, Coca Cola Bottling Company, Carrefour, Amarta Karya, Surveyor Indonesia, Johnson and Johnson, Geo Dipa, Indonesia Comnets Plus, Maragahyu Land, Epson, Kereta Api Properti Manajemen, BCA, etc.
VENUE TRAINING
Lumire Hotel, Senen Jakarta Pusat (Tentative)
INVESTASI TRAINING
Rp 250.000,-
Bagaimana Melakukan Rekrutmen dan Seleksi Yang Benar